スウェーデンは、その人口に対して突出した数のヒット作を生み出し、世界のゲーム業界において主要なプレイヤーとして台頭しています。2025年には、InvestGame x GDEV x Alinea Analyticsによると、スウェーデンのデベロッパーがSteamの総収益の約20%を占めました。2024年から2025年のリリース期間中、Battlefield 6、R.E.P.O.、Peak、ARC Raiders、Split Fictionの5つのスウェーデン製ゲームがSteamの世界トップ10ベストセラーにランクインしました。
多数のスタジオと投資を通じて量に焦点を当てる大規模な市場とは異なり、スウェーデンは効率性に焦点を当て、スタジオあたりの高い収益を生み出し、一人当たりのユニコーン企業数で世界第2位にランクされています。このレベルのパフォーマンスは、「ヒット密度」として表現されることが多く、エコシステムの規模に対する世界的なブレイクアウトタイトルの数を反映しています。スウェーデンは、米国や英国のようにベンチャーキャピタルの見出しを飾ることはありませんでしたが、投資額あたりの創造的な成果は世界でもトップクラスです。
ストックホルム、マルメ、ヨーテボリには1,100社以上のゲーム会社があり、BattlefieldやParadox InteractiveのタイトルといったAAAフランチャイズ、ValheimやV Risingのようなサバイバルヒット作、R.E.P.O.やRV There Yet?のようなバイラルインディー成功作、そしてSonyの最速販売ファーストパーティリリースであるHelldivers IIなどを生み出しています。
プラットフォームを横断したバランスの取れたアプローチ
スウェーデンのデベロッパーは、PC、コンソール、モバイルゲームのいずれにおいても強みを維持しています。Arrowhead、Embark Studios、Paradox Interactive (STO: PDX)、MachineGames、Coffee Stain Group (STO: COFFEE B) といったスタジオは、一貫したデザイン品質と技術的な深さによって、世界的に認知されたフランチャイズを築き上げてきました。
モバイル分野では、KingのActivision Blizzardへの59億ドルでの売却が、スウェーデンのオペレーターがグローバルレベルで規模を拡大できることを示しました。このマイルストーンに続き、Stillfront (STO: SF)、MTG (STO: MTG)、Embracer (STO: EMBRAC B) といった上場企業は、合併と買収を通じて積極的に事業を拡大し、ヨーロッパ最大のモバイルゲームポートフォリオの一部を構築しました。
スウェーデンのゲームモデルは、特に低金利の時期に、急速な拡大を支援するために公開市場からの資金調達に依存してきました。企業は買収資金を調達し、複数の地域でIPを統合することで、大規模なポートフォリオを構築し、世界のゲーム市場における地位を強化しました。
拡大から市場のリセットへ
2014年から2025年の間に、スウェーデンのゲームエコシステムは、プライベート投資8億1,100万ドル、公募83億ドル、合併・買収101億ドルを含む、362件の取引で192億ドルの取引を記録しました。公開市場の活動は急速な統合を促進しましたが、金利の上昇と経済状況の変化により、成長の鈍化と評価額のリセットが発生しました。いくつかの主要な公開買収企業は戦略的見直しと再編の期間に入り、数年前の積極的なM&Aアプローチとは明確な対照をなしました。
市場のリセットにもかかわらず、スウェーデンのスタジオは世界的に成功したタイトルを制作し続けました。これは、長期的なゲームの価値が、財務レバレッジよりもスタジオの成果、創造的な才能、IP開発に密接に関連していることを示唆しています。資金へのアクセスが厳しくなったにもかかわらず、創造的なエンジンは回復力を維持し、PC、コンソール、モバイルのいずれにおいてもヒット作を生み出しました。
スウェーデンのゲームモデルが価値創造について教えること
スウェーデンの経験は、持続可能なゲームの成功が、一貫した制作品質と技術的専門知識に根ざしていることを示しています。財務戦略と市場統合は成長を増幅させることができますが、スウェーデンのスタジオの継続的な成功は、価値が最終的にスタジオレベルで創造されることを示しています。このアプローチは、投機的な投資ではなく製品の実行から長期的なリターンが得られる可能性が高い、成長中のWeb3ゲームセクターを含む世界の市場に教訓を提供します。
買収のペースが鈍化しているにもかかわらず、効率性、人材密度、ヒット作を生み出す能力に焦点を当てた同国は、将来の成長に向けて有利な立場にあります。スウェーデンのデベロッパーは、創造的な卓越性と規律ある拡大を組み合わせることで、比較的小さなエコシステムが世界の舞台でどのように競争できるかという基準を設定し続けています。
出典: InvestGame x GDEV x Alinea Analytics
よくある質問 (FAQs)
なぜスウェーデンはゲームでこれほど成功しているのですか？
スウェーデンのゲームの成功は、熟練したデベロッパーの集中、強力なスタジオ文化、そして世界的に高い評価を得る高品質なゲーム制作への注力によるものです。比較的小規模な市場規模が効率性とイノベーションを促進し、ブレイクアウトタイトルの高い「ヒット密度」につながっています。
最も影響力のあるスウェーデンのスタジオはどこですか？
主要なスタジオには、Paradox Interactive、Coffee Stain Group、Arrowhead、Embark Studios、MachineGamesなどがあります。これらの企業は、世界的に認知されたAAAタイトル、サバイバルゲーム、そしてバイラルなインディー成功作を生み出してきました。
スウェーデンのゲーム資本モデルはどのように変化しましたか？
2014年から2025年の間に、スウェーデンのゲーム会社は公開市場からの資金調達とM&Aを通じて拡大し、総額192億ドルの取引を記録しました。金利の上昇と評価額の調整によりリセットが発生し、買収は鈍化しましたが、スタジオの運営と創造的な成果は維持されました。
スウェーデンはモバイルゲーム市場を支配していますか？
はい。KingのActivision Blizzardへの59億ドルでの売却は、スウェーデンがグローバル規模で事業を展開できる能力を浮き彫りにしました。Stillfront、MTG、Embracerといった上場企業は、M&Aと戦略的買収を通じて大規模なモバイルゲームポートフォリオを構築してきました。
他の市場はスウェーデンから何を学ぶことができますか？
スウェーデンは、長期的なゲームの価値がスタジオレベルの実行、技術的専門知識、IP開発から生まれることを示しています。財務戦略は成長を加速させることができますが、一貫した創造的な成果が持続的な成功の主要な原動力です。
スウェーデンはWeb3ゲームに関与していますか？
Web3の主要なハブではありませんが、スウェーデンは高品質なゲーム制作と革新的な開発プラクティスに焦点を当てており、市場の進化に伴い、Web3の機会を探求する上で有利な立場にあります。
