In un settore ampiamente colpito dai licenziamenti, Nintendo si distingue per l'assunzione continua e l'espansione della forza lavoro. Secondo il suo più recente rapporto finanziario, l'azienda con sede a Kyoto ha aumentato il numero dei suoi dipendenti del 6%, passando da 7.724 a 8.205, raggiungendo il suo livello di organico più alto fino ad oggi.
Inoltre, il tasso di abbandono di Nintendo rimane inferiore al 2%, il che è notevole in un ambiente in cui molte aziende utilizzano l'"efficienza" come eufemismo per tagliare i costi e ridurre il personale. Questa crescita va contro la tendenza generale delle società di gaming pubbliche, suggerendo un approccio diverso alla gestione della forza lavoro.

Nintendo’s Workforce Growth Amid Industry Layoffs
Nintendo registra una crescita nonostante i licenziamenti nel settore
L'industria del gaming sta vivendo una divisione nelle tendenze occupazionali basata sulle strutture di proprietà delle aziende. Mentre le società di gaming pubbliche in Nord America ed Europa hanno ridotto il personale (tagliando collettivamente circa il 9% della loro forza lavoro anno su anno), molti studi privati in Europa stanno ampliando i loro team.
Un'analisi dei cinquanta maggiori produttori di videogiochi europei rivela questa chiara divisione: dal 2023, le società quotate in borsa hanno ridotto la loro forza lavoro di circa il 25%, mentre le aziende private hanno aumentato il numero dei loro dipendenti di circa l'8%. Alcuni studi privati dimostrano chiaramente questa crescita. Ad esempio, Dream Games ha ampliato la sua forza lavoro da 219 a 364 dipendenti in due anni, un aumento del 67%, anche mentre molti concorrenti ridimensionavano.

Video Game Industry Workforce Tracker 2025
Altri studi privati come Moon Active e Huuuge Games hanno anch'essi aumentato costantemente il loro organico. Questa differenza deriva in gran parte dalle pressioni contrastanti affrontate dalle aziende pubbliche rispetto a quelle private. Le società pubbliche sono soggette alle aspettative sugli utili trimestrali e allo scrutinio degli investitori, il che rende i licenziamenti uno strumento rapido e visibile per il controllo dei costi.
Le aziende private, al contrario, hanno maggiore flessibilità per adeguare i budget, mettere in pausa i progetti o accettare profitti inferiori per brevi periodi senza conseguenze immediate sul mercato. Jason Kingsley, CEO dello studio privato Rebellion, ha evidenziato questa distinzione osservando che l'azienda controlla attentamente il suo budget con l'obiettivo di creare giochi di qualità che abbiano una ragionevole possibilità di redditività, piuttosto che inseguire una crescita rapida. Questo focus strategico consente ad alcuni studi privati di mantenere o far crescere la propria forza lavoro anche in condizioni di mercato difficili.
Video Game Industry Workforce Tracker 2025
Modelli che influenzano le strategie lavorative nel gaming
La differenza nelle strategie lavorative tra aziende pubbliche e private riflette contrasti strutturali più profondi. Le società pubbliche operano in modo simile a strumenti finanziari, concentrandosi sul soddisfacimento delle aspettative degli investitori attraverso la gestione dei costi e misure di efficienza, spesso risultando in licenziamenti.
Le aziende private tendono a operare più come imprese orientate al prodotto, ponendo maggiore enfasi sul controllo creativo, sulla pianificazione a lungo termine e sulla fidelizzazione dei talenti. Ciò porta a decisioni diverse riguardo al personale, con le società pubbliche più propense a ridurre il personale per raggiungere gli obiettivi di margine, mentre gli studi privati mirano a preservare la loro capacità di sviluppo adeguando altri aspetti delle loro operazioni.
Questa divergenza indica anche una tensione più ampia nel settore tra le richieste del mercato e le esigenze creative. I mercati finanziari favoriscono la prevedibilità e i rendimenti costanti, mentre lo sviluppo di giochi di successo spesso richiede sperimentazione e assunzione di rischi. Le grandi aziende pubbliche, nonostante le loro risorse, sono meno inclini ad assumersi rischi creativi significativi e spesso esternalizzano l'innovazione a studi privati più piccoli che, pur avendo meno risorse, possono operare con maggiore flessibilità e urgenza.
Le tendenze lavorative identificate in Europa non sono confinate a questa regione o al gaming mobile; fanno parte di un più ampio riallineamento del settore. Le società pubbliche si stanno sempre più consolidando e riducendo il personale, mentre gli studi privati continuano a investire in talenti e innovazione nonostante le pressioni finanziarie.

Nintendo’s Workforce Growth Amid Industry Layoffs
L'approccio a lungo termine di Nintendo alla forza lavoro
Nintendo's crescita costante della forza lavoro durante un periodo di contrazione del settore illustra un diverso modello di efficienza. A differenza di molte aziende pubbliche focalizzate sull'ottimizzazione dei margini a breve termine attraverso i licenziamenti, Nintendo sembra dare priorità alla capacità produttiva e alla creazione di valore sostenuto. L'approccio dell'azienda prevede un'attenta gestione dei livelli di personale, investimenti mirati e una prospettiva a lungo termine che resiste alle pressioni del mercato per un taglio immediato dei costi.
Questa strategia suggerisce che l'efficienza può essere misurata non solo riducendo le spese, ma anche mantenendo la capacità di sviluppare prodotti di alta qualità nel tempo. I costanti aumenti del personale di Nintendo indicano un'enfasi sulla conservazione delle risorse necessarie a supportare la crescita e l'innovazione a lungo termine.
Considerazioni finali
Il mercato del lavoro del settore del gaming sta subendo un chiaro riallineamento, caratterizzato da strategie contrastanti tra aziende pubbliche e private. Le società quotate in borsa stanno riducendo il personale in risposta alle richieste degli investitori e alle pressioni finanziarie, mentre gli studi privati e aziende come Nintendo mantengono o fanno crescere la loro forza lavoro concentrandosi sulla pianificazione a lungo termine e sulla capacità creativa.
Questa divergenza indica un cambiamento nella gestione del rischio, con le aziende pubbliche che scelgono di ridurre il rischio operativo attraverso riduzioni di personale, mentre gli studi privati assorbono più rischio per sostenere l'innovazione e lo sviluppo. L'approccio di Nintendo funge da esempio di come una crescita costante della forza lavoro, allineata con obiettivi a lungo termine, potrebbe diventare una caratteristica distintiva della prossima fase del settore.
Fonte: SuperJoost



