Bain & Company ha recentemente pubblicato un report dettagliato sull'industria globale del gaming, delineando tendenze significative, proiezioni di crescita e sfide. Il report fa luce sulla demografia dei giocatori, sulle abitudini di spesa, sull'utilizzo dei dispositivi e sulle dinamiche di business emergenti che stanno plasmando il settore. Nonostante una previsione di crescita positiva, ci sono sfide, tra cui tassi di penetrazione delle console stagnanti e una discrepanza tra l'aumento del personale e le performance aziendali.
Mercato Globale Gaming: Previsti 257 Miliardi di Dollari entro il 2028
Punti Chiave
Il report 2024 di Bain & Company sottolinea la continua espansione dell'industria del gaming e l'evoluzione delle preferenze dei giocatori.
- Crescita del Mercato: L'industria del gaming è proiettata a crescere fino a 257 miliardi di dollari entro il 2028, con una domanda costante da un'ampia base di giocatori.
- Coinvolgimento dei Giocatori: I giocatori più giovani sono fortemente coinvolti, e coloro che partecipano ad attività legate al gioco tendono a spendere di più in contenuti in-game.
- Compatibilità Cross-Platform: La domanda dei giocatori di flessibilità dei dispositivi ha spinto gli studi di gioco a dare priorità al gioco cross-platform.
- Stagnazione del Mercato Console: Nonostante la crescita del mercato, la penetrazione delle console è rimasta stagnante per un decennio.
- Rischi del Mobile Gaming: Le aziende di mobile gaming più piccole affrontano un'elevata volatilità dei ricavi e costi di marketing sostanziali.
- Efficienza della Forza Lavoro: La crescente forza lavoro nel gaming non ha portato costantemente a un miglioramento delle performance aziendali.
Report Gaming 2024 di Bain & Company,
Crescita del Settore e Valore di Mercato
Secondo Bain & Company, l'industria del gaming nel 2023 è stata valutata circa 196 miliardi di dollari, superando i ricavi combinati dello streaming video (114 miliardi di dollari), dello streaming musicale (38 miliardi di dollari) e degli incassi al botteghino (34 miliardi di dollari). Entro il 2028, Bain proietta che l'industria crescerà a un tasso annuo medio del 6%, raggiungendo una valutazione di 257 miliardi di dollari. Questa crescita sostenuta è attribuita a una base crescente di gamer coinvolti, specialmente tra le fasce demografiche più giovani, che spendono porzioni significative del loro budget in spese legate al gaming.
Ricavi Globali dei Videogiochi (In Miliardi di Dollari USA)
Demografia dei Gamer e Comportamento di Spesa
L'indagine di Bain & Company su oltre 5.000 intervistati provenienti da sei paesi evidenzia una popolazione di gamer ampia e diversificata. Circa il 52% degli intervistati ha dichiarato di giocare regolarmente. I giovani giocatori (dai 2 ai 18 anni) erano notevolmente coinvolti, con quasi l'80% che dedica il 30% del proprio tempo libero al gaming. Per i giocatori più anziani (dai 45 anni in su), questo livello di coinvolgimento scende al 31%.
In termini di spesa, i giocatori tra i 25 e i 34 anni sono in testa, allocando le somme più alte al gaming e all'intrattenimento in generale. I gamer non si limitano a giocare, ma si impegnano sempre più in attività correlate, come socializzare all'interno delle community di gioco, guardare video di gameplay e acquistare merchandising a tema. Questo coinvolgimento più ampio ha un impatto positivo sulla spesa in-game, con spese maggiori osservate tra i giocatori attivi in queste attività secondarie.
Spesa Media Mensile per Varie Forme di Intrattenimento (Per Età)
Utilizzo dei Dispositivi e Gioco Cross-Platform
Quasi il 70% dei gamer utilizza più dispositivi per giocare, riflettendo una preferenza per la flessibilità e l'accessibilità. La compatibilità cross-platform sta diventando sempre più importante; il 48% dei giocatori dà priorità alla possibilità di giocare con gli amici su piattaforme diverse e di mantenere i propri progressi su più dispositivi. Questa domanda ha influenzato gli studi di gioco, con il 95% di quelli con oltre 50 dipendenti che lavorano attualmente al supporto cross-platform, una tendenza che si allinea con i più ampi cambiamenti nelle aspettative dei giocatori per l'accessibilità e la continuità nelle esperienze di gioco.
Crescita Console e Gamer 2013-2023 (Indicizzata ai Valori del 2013)
Penetrazione Console e Consolidamento dei Contenuti
Una scoperta chiave nel report di Bain è che, nonostante la crescita del mercato del gaming, la penetrazione delle console è rimasta invariata nell'ultimo decennio. Questo tasso di penetrazione statico suggerisce che, mentre il pubblico del gaming continua a crescere, ciò non ha portato a un aumento equivalente dell'adozione delle console. Inoltre, il report rivela che il 41% dei gamer è interessato a una singola piattaforma per consolidare i contenuti di gioco, sebbene solo una parte sia disposta a pagare per questa funzionalità, con il 48% che esprime interesse ma non volontà di pagare.
Percentuale di Rispondenti Gamer Interessati al Consolidamento
Dinamiche di Mobile Gaming e Marketing
Il report di Bain evidenzia le sfide uniche nel mobile gaming, in particolare per le aziende con ricavi annuali inferiori a 10 milioni di dollari. Le piccole aziende di gaming nel mercato mobile affrontano una probabilità del 55-70% di declino dei ricavi in un periodo di tre anni, un rischio significativamente più elevato rispetto ad altri settori come lo sviluppo software (10-20%) o il retail (10-25%).
Le spese di marketing sono un altro fattore critico nel mobile gaming. Le aziende con meno di 1 miliardo di dollari di ricavi annuali allocano circa il 25% dei loro budget al marketing, una cifra sostanzialmente superiore alla media delle spese del settore software. Le aziende di mobile gaming che non riescono a catturare e mantenere i giocatori spesso faticano a mantenere i livelli di ricavo a causa della natura competitiva e ad alto turnover del mercato del mobile gaming.
Spese di Marketing come Percentuale dei Ricavi
Crescita della Forza Lavoro e Cambiamenti nei Ruoli nel Gaming
L'ultimo decennio ha visto cambiamenti nelle priorità di staffing delle aziende di gaming, in particolare nei ruoli specializzati. Bain riporta che le posizioni in data, sicurezza, animazione, LiveOps e operazioni di progetto sono cresciute a un tasso di assunzione doppio rispetto ad altri ruoli. Questa tendenza riflette la crescente complessità del settore e la necessità di specialisti in aree cruciali per lo sviluppo moderno dei giochi e le operazioni continue.
Tuttavia, una tendenza preoccupante è la debole correlazione tra la crescita della forza lavoro e l'efficienza aziendale. Negli ultimi 10 anni, le grandi aziende di gaming hanno registrato un tasso di crescita medio dei ricavi del 6% annuo, mentre la loro forza lavoro è aumentata del 7% all'anno. Questa discrepanza indica potenziali inefficienze, poiché un aumento del personale non si è tradotto costantemente in prestazioni aziendali migliorate.
Tasso di Crescita Annuale Composto del Personale
Considerazioni Finali
I risultati del report 2024 di Bain & Company evidenziano tendenze particolarmente rilevanti per il nascente spazio del web3 gaming. Poiché i giocatori cercano sempre più compatibilità cross-platform, proprietà di asset digitali ed esperienze guidate dalla community, tecnologie web3 come la blockchain e le reti decentralizzate potrebbero offrire soluzioni convincenti. Le intuizioni del report sul coinvolgimento dei giocatori, in particolare sul valore delle interazioni sociali, dei contenuti generati dagli utenti e delle attività secondarie come il trading di asset digitali, si allineano con le promesse fondamentali del web3 gaming: abilitare la vera proprietà, l'interoperabilità e le community immersive.
Inoltre, l'attenzione sul panorama ad alto rischio del mobile gaming sottolinea una potenziale opportunità per i modelli web3 di mitigare la volatilità dei ricavi attraverso economie decentralizzate e transazioni peer-to-peer. Per gli sviluppatori e gli investitori di web3 gaming, il report di Bain sottolinea il potenziale delle soluzioni basate su blockchain per soddisfare le mutevoli richieste dei giocatori, affrontando al contempo le attuali sfide del settore in termini di coinvolgimento, monetizzazione e accessibilità delle piattaforme.
