Nel dinamico mondo del gaming Web3, gli sviluppatori si trovano di fronte a sfide notevolmente più complesse rispetto a quelle dello sviluppo di giochi tradizionali. Secondo Sinjin, fondatore di MAYG, la creazione di giochi Web3 è tra le forme di sviluppo più impegnative. Egli osserva che costruire in questo ambiente richiede una profonda comprensione sia dei fondamenti del gaming che dei sistemi decentralizzati, dove l'assenza di strumenti e processi consolidati aumenta significativamente la difficoltà. Questo, sostiene, è spesso sottovalutato sia dai fondatori che dagli investitori.
Quali sono i Criteri di Successo per i giochi Web3?
Molti dei fallimenti osservati nel settore del gaming Web3, anche tra team ben finanziati, possono essere ricondotti a una mancata comprensione del terreno. Sinjin sottolinea che lo sviluppo di giochi Web3 non dovrebbe essere visto come un piccolo aggiornamento dei modelli di gaming tradizionali, ma piuttosto come un paradigma completamente nuovo che richiede approcci originali, una visione a lungo termine e competenze specialistiche.

Challenges and Criteria for Success in Web3
Valutare un Team di Gaming Web3
Il fattore più importante nella valutazione del potenziale successo di un progetto di gaming Web3 è il team che lo supporta. Sinjin sottolinea che il team non deve solo avere esperienza nello sviluppo di giochi, ma deve anche avere una storia di collaborazione, di consegna di prodotti finiti e di adattamento durante le principali transizioni del settore.
Ciò include il coinvolgimento precedente in cambiamenti come il passaggio dalla console al mobile e dal modello di acquisto diretto al modello di business free-to-play. Altrettanto critica è l'esperienza nella costruzione e nel mantenimento di economie di gioco, specialmente in sistemi che coinvolgono rischio, trading e interazioni multiplayer su larga scala. Inoltre, i team devono dimostrare familiarità con i canali di distribuzione e marketing emergenti e devono avere un track record nella creazione di nuove proprietà intellettuali nel gaming.
Avere esperienza di startup in qualsiasi settore contribuisce anche a una migliore comprensione di come operare con risorse limitate e alta incertezza. Secondo Sinjin, un team deve anche possedere una visione a lungo termine che superi significativamente gli standard e le tendenze attuali nel gaming per creare qualcosa che faccia davvero progredire il medium.

Challenges and Criteria for Success in Web3
Esperienze Non Allineate e Aspettative Irrealistiche
Un problema ricorrente nel gaming Web3, sottolinea Sinjin, è l'affidamento a team con storie di successo provenienti da cicli di gaming precedenti. Sebbene tali background possano sembrare promettenti sulla carta, spesso si rivelano inefficaci nel contesto del Web3. Il successo nelle generazioni precedenti di gaming tipicamente comportava l'ottimizzazione di sistemi esistenti e la scalatura di strategie comprovate. Al contrario, il successo nel Web3 dipende dalla creazione di sistemi completamente nuovi, il che richiede un set di competenze diverso.
La presenza di dirigenti senza esperienza pratica nella costruzione da zero è un'altra preoccupazione. I team composti principalmente da manager di alto livello, piuttosto che da costruttori e creatori, spesso faticano a ottenere trazione prima di esaurire tempo e risorse. In molti casi, i team falliscono non per mancanza di finanziamenti o interesse, ma perché le loro competenze non sono adatte alle sfide fondamentalmente diverse poste dallo sviluppo Web3.

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I Limiti della Tokenomics e della Costruzione della Community
Sinjin riconosce che avere individui nativi del Web3 in un team può essere utile, in particolare quando si tratta di raccolta fondi e di attirare l'attenzione. Tuttavia, sostiene anche che questo non è sufficiente. Attualmente non esiste un playbook consolidato per creare un gioco Web3 sostenibile. Comprendere la tokenomics non è la stessa cosa che progettare un'economia di gioco funzionante, e concentrarsi solo sulla crescita della community o sulla riduzione dell'attrito degli utenti non porta a un successo clamoroso.
A suo avviso, l'obiettivo non dovrebbe essere quello di creare il gioco più fluido o accessibile, ma uno che sia abbastanza avvincente da spingere i giocatori a cercarlo attivamente e a rimanere coinvolti. Raggiungere questo livello di interesse è un compito difficile e impegnativo, e qualsiasi cosa in meno rischia di essere ignorata o dimenticata in un mercato affollato.

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Ridefinire Come si Misura il Successo
Le osservazioni di Sinjin evidenziano un problema più ampio nel modo in cui lo spazio del gaming Web3 misura il progresso e il successo. Gran parte della conversazione attuale si concentra su metriche come eventi di generazione di token, integrazione di wallet e acquisizione di utenti tramite interfacce utente semplificate. Sebbene questi fattori abbiano valore, non affrontano la sfida fondamentale di progettare un gioco che offra un coinvolgimento significativo e a lungo termine.
Suggerisce che l'industria deve concentrarsi maggiormente sulla progettazione economica, sulla visione a lungo termine e sulla creazione di nuovi paradigmi di gameplay piuttosto che su ottimizzazioni a breve termine. Senza questo cambiamento di mentalità, molti progetti continueranno a non raggiungere il loro potenziale, indipendentemente dai finanziamenti o dall'hype.
Considerazioni Finali
Il commento di Sinjin offre una prospettiva fondata e dettagliata sullo stato del gaming Web3. Sostiene che lo spazio richiede più di semplice entusiasmo e capitale: richiede team con esperienza rilevante, una forte storia di collaborazione e la capacità di costruire sistemi completamente nuovi da zero. Man mano che l'industria continua a evolversi, il successo dipenderà probabilmente da quanto bene i team riusciranno a navigare queste sfide e se saranno attrezzati per affrontare lo sviluppo di giochi Web3 non come un'estensione di ciò che è venuto prima, ma come una frontiera completamente nuova nel gaming.



