Industri game pada tahun 2025 mengalami perubahan signifikan, dipengaruhi oleh pergeseran tren ketenagakerjaan, kemajuan teknologi, dan strategi bisnis yang berkembang. Semakin banyak developer yang bekerja lebih lama, sementara PHK menjadi lebih umum di berbagai peran, terutama dalam desain naratif dan posisi manajemen. Penggunaan alat AI dalam pengembangan dan proses bisnis telah meningkat, meskipun skeptisisme tentang dampaknya tetap tinggi.
Pada saat yang sama, pengembangan game PC terus meningkat, dan game berbasis web telah mencapai tingkat minat tertinggi dalam hampir satu dekade. Strategi pendanaan bervariasi, dengan banyak developer mengandalkan pembiayaan sendiri, sementara beberapa kesulitan dengan investasi modal ventura. Saat industri menavigasi perubahan ini, kekhawatiran tentang keamanan kerja, kondisi kerja, dan upaya serikat pekerja terus membentuk diskusi tentang masa depannya.
Tren Industri Game 2025: Ketenagakerjaan, AI, dan Preferensi Platform
Demografi dan Tren Ketenagakerjaan
Industri pengembangan game pada tahun 2025 mencerminkan tenaga kerja yang beragam dengan berbagai tingkat pengalaman. Mayoritas developer berusia antara 25 dan 34 tahun, menyumbang 36% responden, diikuti oleh mereka yang berusia 35 hingga 44 tahun, yang merupakan 33%. Dalam hal distribusi gender, 66% responden mengidentifikasi diri sebagai pria, 25% sebagai wanita, dan 6% sebagai non-biner. Industri ini tetap didominasi di Amerika Utara dan Eropa, dengan 58% peserta survei berlokasi di Amerika Serikat, 7% di Inggris Raya, dan 6% di Kanada. Kelompok etnis terbesar dalam tenaga kerja termasuk Kulit Putih/Kaukasia (59%), Asia (16%), dan Latin/Hispanik (10%).
Survei juga menunjukkan bahwa sebagian besar responden bekerja sebagai desainer game (35%), programmer (34%), atau manajer produksi dan tim (31%). Pengalaman industri bervariasi, dengan 60% developer telah berkecimpung di bidang ini kurang dari 10 tahun, menandai peningkatan dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. Ukuran studio juga sangat berbeda, karena 21% developer bekerja secara independen, sementara 18% dipekerjakan di studio dengan lebih dari 500 karyawan. Jumlah profesional yang bekerja di studio AAA besar telah menurun, menunjukkan pergeseran ke arah tim yang lebih kecil dan pengembangan independen.
Tahun dalam Industri, Ukuran Studio, dan Jenis Studio
PHK Industri dan Keamanan Kerja
Laporan tersebut menyoroti peningkatan PHK dibandingkan tahun sebelumnya. Meskipun 43% responden melaporkan tidak ada PHK di perusahaan mereka, angka ini telah menurun dari 53% pada tahun sebelumnya. Selain itu, 11% peserta survei menyatakan bahwa mereka secara pribadi telah di-PHK, sementara 29% mencatat bahwa PHK telah memengaruhi rekan kerja langsung mereka. 18% lainnya menyebutkan bahwa PHK terjadi di departemen lain dalam perusahaan mereka, dan 4% melaporkan bahwa perusahaan mereka telah tutup sepenuhnya.
Kekhawatiran tentang keamanan kerja tetap lazim, dengan hanya 30% responden yang menyatakan tidak takut di-PHK. Sejumlah besar profesional industri tidak menjawab pertanyaan tersebut, kemungkinan karena telah mengalami kehilangan pekerjaan. PHK memiliki dampak terbesar pada profesional naratif (19%), posisi manajerial (16%), dan seniman (16%), sedangkan peran bisnis dan keuangan paling sedikit terpengaruh. Alasan yang paling sering disebut untuk PHK termasuk restrukturisasi perusahaan (22%), penurunan pendapatan (18%), dan pergeseran pasar (15%). Khususnya, 19% dari mereka yang kehilangan pekerjaan tidak diberikan penjelasan yang jelas untuk pemecatan mereka.
PHK Berdasarkan Peran Pekerjaan
Adopsi AI dan Perspektif Industri
Alat AI generatif digunakan oleh semakin banyak developer, dengan 52% melaporkan bahwa mereka mengintegrasikan AI ke dalam pekerjaan mereka. Namun, 27% menyatakan bahwa mereka tidak menggunakan AI dan tidak berencana untuk melakukannya. Menariknya, karyawan yang lebih tua telah mengadopsi alat AI lebih sering daripada rekan kerja mereka yang lebih muda. AI terutama digunakan dalam proses bisnis dan keuangan (51%), manajemen tim (41%), dan pemasaran serta komunikasi (39%).
Lebih banyak perusahaan menerapkan kebijakan terkait AI, dengan 51% responden menunjukkan bahwa tempat kerja mereka memiliki pedoman formal tentang penggunaannya. Angka ini bahkan lebih tinggi di studio AAA besar, di mana 78% memiliki kebijakan terkait AI. Meskipun demikian, hanya 4% karyawan yang diwajibkan menggunakan AI sebagai bagian dari pekerjaan mereka, meskipun angka ini telah berlipat ganda dibandingkan tahun sebelumnya.
Persepsi keseluruhan tentang AI dalam industri menjadi lebih negatif seiring waktu. Hanya 13% responden yang percaya AI akan membawa perubahan positif, penurunan dari 21% tahun sebelumnya. Sementara itu, 30% berpikir AI akan memiliki dampak negatif, peningkatan dari 18% tahun lalu. Beberapa peserta survei percaya bahwa AI itu sendiri bukanlah masalah utama, tetapi waktu pengenalannya bertepatan dengan tantangan industri yang lebih luas, menyebabkan peningkatan skeptisisme.
Developer yang Paling Banyak Menggunakan Gen AI
Preferensi Platform dan Engine
PC tetap menjadi platform dominan untuk pengembangan game, dengan 80% developer mengerjakan judul PC. Ini menandai peningkatan dari tahun sebelumnya, ketika 66% melaporkan fokus pada game PC. Pengembangan game mobile juga telah berkembang, dengan 28-29% developer mengerjakan proyek iOS dan Android, naik dari 23-24% tahun sebelumnya. Pertumbuhan ini sebagian besar didorong oleh developer di wilayah seperti Brasil, Timur Tengah, dan Asia.
Pengembangan game berbasis web telah mendapatkan daya tarik, dengan 16% developer mengerjakan proyek web, dibandingkan 9% tahun lalu dan 11% tahun sebelumnya. Ini mewakili persentase tertinggi pengembangan yang berfokus pada web sejak 2015. Sementara itu, Meta Quest tetap menjadi perangkat virtual reality (VR) dan augmented reality (AR) yang paling banyak digunakan dan paling menarik di kalangan developer.
Mengenai game engine, Unity dan Unreal Engine terus menjadi yang paling banyak digunakan, dengan 32% responden bekerja dengan masing-masing. Selain itu, 13% developer menggunakan engine proprietary. Meskipun ada kritik seputar kebijakan Runtime Fee Unity, penggunaan engine tersebut tetap relatif stabil dibandingkan tahun sebelumnya.
Lebih dari 80% Developer Membuat PC Games
Model Bisnis dan Strategi Pendanaan
Strategi monetisasi dalam industri game bervariasi, dengan 13% responden menyatakan minat untuk mengembangkan game sebagai layanan (GAAS) dan 16% sudah mengerjakan proyek semacam itu. Namun, 42% developer menyatakan bahwa mereka tidak ingin terlibat dalam GAAS. Di antara studio AAA, persentase developer yang lebih tinggi (33%) mengerjakan proyek layanan langsung. Metrik utama untuk mengevaluasi keberhasilan game berbasis layanan adalah jumlah pengguna bersamaan yang stabil (CCU), yang disebutkan oleh 62% responden, diikuti oleh pengguna aktif harian (DAU) sebesar 40% dan persentase pengguna yang membayar sebesar 32%.
Developer juga mencari cara untuk memperluas kekayaan intelektual mereka di luar game. Saat ini, 13% responden terlibat dalam mengadaptasi waralaba game mereka menjadi film atau serial televisi, sementara 5% telah menerima proposal untuk melakukannya. 14% lainnya telah melakukan diskusi internal tentang potensi adaptasi. Di antara developer AAA besar, hampir sepertiga secara aktif mengerjakan untuk membawa waralaba mereka ke televisi atau film.
Strategi pendanaan bervariasi di seluruh industri. Pendanaan sendiri tetap menjadi metode yang paling umum, digunakan oleh 56% developer. Sumber pendanaan lainnya termasuk pembiayaan penerbit (28%), hibah (15%), modal ventura (15%), dan perjanjian pengembangan bersama (15%). Meskipun pendanaan modal ventura dicari oleh beberapa pihak, 32% responden yang mengejar opsi ini melaporkan pengalaman negatif. Sebaliknya, pendanaan sendiri dan pengembangan bersama telah menerima umpan balik yang paling positif.
Strategi Penggalangan Dana Teratas
Kondisi Kerja dan Inisiatif Sosial
Kondisi kerja telah bergeser, dengan peningkatan jam kerja untuk pertama kalinya sejak 2019. Proporsi developer yang bekerja 40 jam atau kurang per minggu telah menurun dari 64% tahun lalu menjadi 57% tahun ini. Selain itu, 13% sekarang bekerja lebih dari 51 jam per minggu, naik dari 8% sebelumnya. Alasan untuk bekerja lebih lama bervariasi, dengan 67% responden menunjukkan bahwa mereka bekerja lembur secara sukarela. 23% lainnya tidak menganggapnya sebagai lembur, sementara 14% takut akan potensi PHK dan 12% merasa tertekan oleh manajemen.
Inisiatif sosial tetap menjadi fokus bagi industri, dengan banyak perusahaan melanjutkan upaya untuk meningkatkan aksesibilitas, keragaman, kesetaraan, inklusi (DEI), dan keberlanjutan. Jumlah developer yang menghadapi bencana alam dalam setahun terakhir telah meningkat menjadi 16%, peningkatan signifikan dibandingkan dekade sebelumnya.
Upaya serikat pekerja juga mendapatkan momentum, terutama di kalangan profesional naratif dan spesialis jaminan kualitas (QA), yang sering menghadapi ketidakamanan kerja. Developer yang lebih muda lebih cenderung mendukung pembentukan serikat pekerja industri, mencerminkan kekhawatiran yang berkembang tentang stabilitas pekerjaan dan kondisi kerja.
Upaya Serikat Pekerja
Pemikiran Akhir
Lanskap industri game 2025 dibentuk oleh kombinasi perubahan tenaga kerja, tekanan ekonomi, dan teknologi yang muncul. Meskipun PHK dan jam kerja yang lebih panjang menghadirkan tantangan, developer terus beradaptasi melalui pergeseran fokus platform, strategi bisnis, dan adopsi alat AI. Minat yang meningkat pada game berbasis web, platform mobile, dan model layanan langsung menyoroti evolusi industri yang berkelanjutan, sementara diskusi seputar serikat pekerja dan keamanan kerja mencerminkan kekhawatiran yang lebih luas tentang keberlanjutan karier dalam pengembangan game.
Sumber: GameDevReports
