2025 में गेम इंडस्ट्री में महत्वपूर्ण बदलाव हो रहे हैं, जो बदलती एम्प्लॉयमेंट ट्रेंड्स, टेक्नोलॉजिकल एडवांसमेंट्स और इवॉल्विंग बिजनेस स्ट्रेटेजीज से प्रभावित हैं। डेवलपर्स की बढ़ती संख्या लंबे समय तक काम कर रही है, जबकि विभिन्न रोल्स में लेऑफ्स (छंटनी) अधिक आम हो गए हैं, खासकर नैरेटिव डिजाइन और मैनेजमेंट पोजीशंस में। डेवलपमेंट और बिजनेस प्रोसेसेज में AI टूल्स का उपयोग बढ़ा है, हालांकि उनके प्रभाव के बारे में संदेह अभी भी अधिक है।
इसी समय, PC गेम डेवलपमेंट लगातार बढ़ रहा है, और वेब-बेस्ड गेमिंग ने लगभग एक दशक में अपनी उच्चतम रुचि का स्तर हासिल कर लिया है। फंडिंग स्ट्रेटेजीज अलग-अलग हैं, कई डेवलपर्स सेल्फ-फाइनेंसिंग पर निर्भर हैं, जबकि कुछ वेंचर कैपिटल इन्वेस्टमेंट्स के साथ संघर्ष कर रहे हैं। जैसे-जैसे इंडस्ट्री इन बदलावों से गुजर रही है, जॉब सिक्योरिटी, वर्क कंडीशंस और यूनियनाइजेशन एफर्ट्स के बारे में चिंताएं इसके भविष्य के बारे में चर्चाओं को आकार दे रही हैं।
गेम इंडस्ट्री ट्रेंड्स 2025: एम्प्लॉयमेंट, AI, और प्लेटफॉर्म प्रेफरेंसेज
डेमोग्राफिक्स और एम्प्लॉयमेंट ट्रेंड्स
2025 में गेम डेवलपमेंट इंडस्ट्री विभिन्न स्तरों के अनुभव वाले विविध वर्कफोर्स को दर्शाती है। अधिकांश डेवलपर्स की उम्र 25 से 34 के बीच है, जो 36% रेस्पोंडेंट्स का प्रतिनिधित्व करते हैं, इसके बाद 35 से 44 वर्ष की आयु वाले हैं, जो 33% हैं। जेंडर डिस्ट्रीब्यूशन के संदर्भ में, 66% रेस्पोंडेंट्स पुरुष के रूप में पहचान करते हैं, 25% महिलाएं, और 6% नॉन-बाइनरी। इंडस्ट्री मुख्य रूप से उत्तरी अमेरिका और यूरोप में स्थित है, जिसमें 58% सर्वे पार्टिसिपेंट्स यूनाइटेड स्टेट्स में, 7% यूनाइटेड किंगडम में, और 6% कनाडा में हैं। वर्कफोर्स में सबसे बड़े एथनिक ग्रुप्स में व्हाइट/कॉकेशियन (59%), एशियन (16%), और लैटिनो/हिस्पैनिक (10%) शामिल हैं।
सर्वे यह भी इंगित करता है कि अधिकांश रेस्पोंडेंट्स गेम डिजाइनर (35%), प्रोग्रामर (34%), या प्रोडक्शन और टीम मैनेजर (31%) के रूप में काम करते हैं। इंडस्ट्री का अनुभव अलग-अलग है, जिसमें 60% डेवलपर्स 10 साल से कम समय से इस क्षेत्र में हैं, जो पिछले वर्षों की तुलना में वृद्धि दर्शाता है। स्टूडियो के आकार भी काफी भिन्न होते हैं, क्योंकि 21% डेवलपर्स स्वतंत्र रूप से काम करते हैं, जबकि 18% 500 से अधिक कर्मचारियों वाले स्टूडियो में कार्यरत हैं। बड़े AAA स्टूडियो में काम करने वाले प्रोफेशनल्स की संख्या में गिरावट आई है, जो छोटे टीम्स और इंडिपेंडेंट डेवलपमेंट की ओर एक बदलाव का सुझाव देता है।
इंडस्ट्री में साल, स्टूडियो का आकार, और स्टूडियो का प्रकार
इंडस्ट्री लेऑफ्स और जॉब सिक्योरिटी
रिपोर्ट में पिछले साल की तुलना में लेऑफ्स में वृद्धि पर प्रकाश डाला गया है। जबकि 43% रेस्पोंडेंट्स ने अपनी कंपनियों में कोई लेऑफ नहीं होने की सूचना दी, यह आंकड़ा पिछले साल के 53% से कम हो गया है। इसके अतिरिक्त, 11% सर्वे पार्टिसिपेंट्स ने बताया कि उन्हें व्यक्तिगत रूप से निकाल दिया गया था, जबकि 29% ने नोट किया कि लेऑफ्स ने उनके डायरेक्ट सहकर्मियों को प्रभावित किया था। अन्य 18% ने उल्लेख किया कि लेऑफ्स उनकी कंपनियों के भीतर अन्य डिपार्टमेंट्स में हुए थे, और 4% ने बताया कि उनकी कंपनियां पूरी तरह से बंद हो गई थीं।
जॉब सिक्योरिटी के बारे में चिंताएं अभी भी व्याप्त हैं, केवल 30% रेस्पोंडेंट्स ने निकाले जाने के डर से इनकार किया। इंडस्ट्री के प्रोफेशनल्स की एक महत्वपूर्ण संख्या ने प्रश्न का उत्तर नहीं दिया, संभवतः नौकरी गंवाने का अनुभव पहले ही हो चुका था। लेऑफ्स का सबसे बड़ा प्रभाव नैरेटिव प्रोफेशनल्स (19%), मैनेजेरियल पोजीशंस (16%), और आर्टिस्ट्स (16%) पर पड़ा है, जबकि बिजनेस और फाइनेंस रोल्स सबसे कम प्रभावित हुए हैं। लेऑफ्स के लिए सबसे अधिक उद्धृत कारण कंपनी रीस्ट्रक्चरिंग (22%), घटता रेवेन्यू (18%), और मार्केट में बदलाव (15%) हैं। विशेष रूप से, अपनी नौकरी गंवाने वालों में से 19% को उनकी बर्खास्तगी के लिए कोई स्पष्ट स्पष्टीकरण नहीं दिया गया था।
जॉब रोल के अनुसार लेऑफ्स
AI अडॉप्शन और इंडस्ट्री पर्सपेक्टिव्स
जेनरेटिव AI टूल्स का उपयोग डेवलपर्स की बढ़ती संख्या द्वारा किया जा रहा है, जिसमें 52% ने बताया कि वे अपने काम में AI को शामिल करते हैं। हालांकि, 27% ने कहा कि वे AI का उपयोग नहीं करते हैं और ऐसा करने की योजना भी नहीं बनाते हैं। दिलचस्प बात यह है कि पुराने कर्मचारियों ने अपने युवा सहकर्मियों की तुलना में AI टूल्स को अधिक बार अपनाया है। AI का उपयोग मुख्य रूप से बिजनेस प्रोसेसेज और फाइनेंस (51%), टीम मैनेजमेंट (41%), और मार्केटिंग और कम्युनिकेशंस (39%) में किया जाता है।
अधिक कंपनियां AI के संबंध में पॉलिसीज लागू कर रही हैं, जिसमें 51% रेस्पोंडेंट्स ने संकेत दिया कि उनके कार्यस्थलों में इसके उपयोग पर औपचारिक दिशानिर्देश हैं। यह आंकड़ा बड़े AAA स्टूडियो में और भी अधिक है, जहां 78% के पास AI-संबंधित पॉलिसीज हैं। इसके बावजूद, केवल 4% कर्मचारियों को अपनी नौकरी के हिस्से के रूप में AI का उपयोग करने की आवश्यकता है, हालांकि यह आंकड़ा पिछले साल की तुलना में दोगुना हो गया है।
इंडस्ट्री में AI की समग्र धारणा समय के साथ अधिक नकारात्मक हो गई है। केवल 13% रेस्पोंडेंट्स का मानना है कि AI सकारात्मक बदलाव लाएगा, जो पिछले साल के 21% से कम है। इस बीच, 30% का मानना है कि AI का नकारात्मक प्रभाव पड़ेगा, जो पिछले साल के 18% से अधिक है। कुछ सर्वे पार्टिसिपेंट्स का मानना है कि AI स्वयं प्राथमिक मुद्दा नहीं है, बल्कि इसके परिचय का समय व्यापक इंडस्ट्री चुनौतियों के साथ मेल खाता है, जिससे संदेह बढ़ गया है।
सबसे अधिक Gen AI का उपयोग करने वाले डेवलपर्स
प्लेटफॉर्म और इंजन प्रेफरेंसेज
PC गेम डेवलपमेंट के लिए प्रमुख प्लेटफॉर्म बना हुआ है, जिसमें 80% डेवलपर्स PC टाइटल्स पर काम कर रहे हैं। यह पिछले साल की तुलना में वृद्धि दर्शाता है, जब 66% ने PC गेम्स पर ध्यान केंद्रित करने की सूचना दी थी। मोबाइल गेम डेवलपमेंट भी बढ़ा है, जिसमें 28-29% डेवलपर्स iOS और Android प्रोजेक्ट्स पर काम कर रहे हैं, जो पिछले साल के 23-24% से अधिक है। यह वृद्धि मुख्य रूप से ब्राजील, मध्य पूर्व और एशिया जैसे क्षेत्रों के डेवलपर्स द्वारा संचालित है।
वेब-बेस्ड गेम डेवलपमेंट ने गति पकड़ी है, जिसमें 16% डेवलपर्स वेब प्रोजेक्ट्स पर काम कर रहे हैं, जबकि पिछले साल यह 9% और उससे पहले 11% था। यह 2015 के बाद से वेब-केंद्रित डेवलपमेंट का उच्चतम प्रतिशत दर्शाता है। इस बीच, Meta Quest डेवलपर्स के बीच सबसे व्यापक रूप से उपयोग किया जाने वाला और सबसे आकर्षक वर्चुअल रियलिटी (VR) और ऑगमेंटेड रियलिटी (AR) डिवाइस बना हुआ है।
गेम इंजनों के संबंध में, Unity और Unreal Engine सबसे व्यापक रूप से उपयोग किए जाते हैं, जिसमें 32% रेस्पोंडेंट्स प्रत्येक के साथ काम करते हैं। इसके अतिरिक्त, 13% डेवलपर्स प्रोप्राइटरी इंजनों का उपयोग करते हैं। Unity की Runtime Fee पॉलिसी के आसपास की आलोचना के बावजूद, इंजन का उपयोग पिछले साल की तुलना में अपेक्षाकृत स्थिर रहा है।
80% से अधिक डेवलपर्स पीसी गेम्स बना रहे हैं
बिजनेस मॉडल्स और फंडिंग स्ट्रेटेजीज
गेम इंडस्ट्री में मोनेटाइजेशन स्ट्रेटेजीज अलग-अलग हैं, जिसमें 13% रेस्पोंडेंट्स गेम्स ऐज़ अ सर्विस (GAAS) विकसित करने में रुचि व्यक्त करते हैं और 16% पहले से ही ऐसे प्रोजेक्ट्स पर काम कर रहे हैं। हालांकि, 42% डेवलपर्स ने कहा कि वे GAAS में शामिल नहीं होना चाहते हैं। AAA स्टूडियो में, डेवलपर्स का एक उच्च प्रतिशत (33%) लाइव-सर्विस प्रोजेक्ट्स पर काम कर रहा है। सर्विस-बेस्ड गेम की सफलता का मूल्यांकन करने के लिए प्राथमिक मेट्रिक स्टेबल कॉन्करेंट यूजर काउंट (CCU) है, जिसका उल्लेख 62% रेस्पोंडेंट्स ने किया, इसके बाद डेली एक्टिव यूजर्स (DAU) 40% और पेइंग यूजर्स का प्रतिशत 32% है।
डेवलपर्स गेम्स से परे अपनी इंटेलेक्चुअल प्रॉपर्टीज का विस्तार करने के तरीकों की भी खोज कर रहे हैं। वर्तमान में, 13% रेस्पोंडेंट्स अपनी गेम फ्रेंचाइजी को फिल्मों या टेलीविजन सीरीज में अनुकूलित करने में शामिल हैं, जबकि 5% को ऐसा करने के प्रस्ताव मिले हैं। अन्य 14% ने संभावित अनुकूलन के बारे में आंतरिक चर्चा की है। प्रमुख AAA डेवलपर्स में, लगभग एक तिहाई सक्रिय रूप से अपनी फ्रेंचाइजी को टेलीविजन या फिल्म में लाने पर काम कर रहे हैं।
इंडस्ट्री भर में फंडिंग स्ट्रेटेजीज अलग-अलग हैं। सेल्फ-फंडिंग सबसे आम तरीका बना हुआ है, जिसका उपयोग 56% डेवलपर्स करते हैं। अन्य फंडिंग स्रोतों में पब्लिशर फाइनेंसिंग (28%), ग्रांट्स (15%), वेंचर कैपिटल (15%), और को-डेवलपमेंट एग्रीमेंट्स (15%) शामिल हैं। जबकि वेंचर कैपिटल फंडिंग कुछ लोगों द्वारा मांगी जाती है, इस विकल्प का पीछा करने वाले 32% रेस्पोंडेंट्स ने नकारात्मक अनुभवों की सूचना दी। इसके विपरीत, सेल्फ-फंडिंग और को-डेवलपमेंट को सबसे सकारात्मक प्रतिक्रिया मिली है।
शीर्ष धन उगाही रणनीतियाँ
कार्य की स्थितियाँ और सामाजिक पहल
कार्य की स्थितियाँ बदल गई हैं, 2019 के बाद पहली बार काम के घंटों में वृद्धि हुई है। प्रति सप्ताह 40 घंटे या उससे कम काम करने वाले डेवलपर्स का अनुपात पिछले साल के 64% से घटकर इस साल 57% हो गया है। इसके अतिरिक्त, अब 13% प्रति सप्ताह 51 घंटे से अधिक काम करते हैं, जो पहले के 8% से अधिक है। लंबे समय तक काम करने के कारण अलग-अलग हैं, जिसमें 67% रेस्पोंडेंट्स ने संकेत दिया कि वे स्वेच्छा से अतिरिक्त घंटे काम करते हैं। अन्य 23% इसे ओवरटाइम के रूप में नहीं देखते हैं, जबकि 14% संभावित लेऑफ्स से डरते हैं और 12% मैनेजमेंट द्वारा दबाव महसूस करते हैं।
सामाजिक पहल इंडस्ट्री के लिए एक फोकस बनी हुई हैं, जिसमें कई कंपनियां एक्सेसिबिलिटी, डाइवर्सिटी, इक्विटी, इंक्लूजन (DEI), और सस्टेनेबिलिटी में सुधार के प्रयासों को जारी रखे हुए हैं। पिछले साल प्राकृतिक आपदाओं का सामना करने वाले डेवलपर्स की संख्या बढ़कर 16% हो गई है, जो पिछले दशकों की तुलना में एक महत्वपूर्ण वृद्धि है।
यूनियनाइजेशन एफर्ट्स भी गति पकड़ रहे हैं, खासकर नैरेटिव प्रोफेशनल्स और क्वालिटी एश्योरेंस (QA) स्पेशलिस्ट्स के बीच, जिन्हें अक्सर जॉब इनसिक्योरिटी का सामना करना पड़ता है। युवा डेवलपर्स इंडस्ट्री यूनियनों के गठन का समर्थन करने की अधिक संभावना रखते हैं, जो जॉब स्टेबिलिटी और वर्किंग कंडीशंस के बारे में बढ़ती चिंताओं को दर्शाता है।
यूनियनाइजेशन एफर्ट्स
अंतिम विचार
2025 का गेम इंडस्ट्री लैंडस्केप वर्कफोर्स में बदलाव, आर्थिक दबाव और उभरती टेक्नोलॉजीज के संयोजन से आकार लेता है। जबकि लेऑफ्स और लंबे काम के घंटे चुनौतियां पेश करते हैं, डेवलपर्स प्लेटफॉर्म फोकस, बिजनेस स्ट्रेटेजीज और AI टूल्स को अपनाने में बदलाव के माध्यम से अनुकूलन करना जारी रखते हैं। वेब-बेस्ड गेम्स, मोबाइल प्लेटफॉर्म्स और लाइव-सर्विस मॉडल्स में बढ़ती रुचि चल रहे इंडस्ट्री इवोल्यूशन को उजागर करती है, जबकि यूनियनाइजेशन और जॉब सिक्योरिटी के बारे में चर्चाएं गेम डेवलपमेंट में करियर की स्थिरता के बारे में व्यापक चिंताओं को दर्शाती हैं।
स्रोत: GameDevReports
