web3 गेमिंग के विकसित हो रहे स्पेस में, डेवलपर्स को पारंपरिक गेम डेवलपमेंट की तुलना में काफी अधिक जटिल चुनौतियों का सामना करना पड़ता है। MAYG के संस्थापक Sinjin के अनुसार, web3 गेम क्रिएशन डेवलपमेंट के सबसे डिमांडिंग रूपों में से एक है। वह नोट करते हैं कि इस एनवायरनमेंट में बिल्डिंग के लिए गेमिंग फंडामेंटल्स और डिसेंट्रलाइज्ड सिस्टम्स दोनों की गहरी समझ की आवश्यकता होती है, जहां स्थापित टूल्स और प्रक्रियाओं की अनुपस्थिति कठिनाई को काफी बढ़ा देती है। उनका तर्क है कि इसे अक्सर फाउंडर्स और इन्वेस्टर्स दोनों ही कम आंकते हैं।
Web3 में सफलता के मापदंड क्या हैं?
web3 गेमिंग सेक्टर में देखी गई कई विफलताएं, यहां तक कि अच्छी फंडिंग वाली टीमों के बीच भी, इस क्षेत्र की गलतफहमी का पता लगाया जा सकता है। Sinjin इस बात पर जोर देते हैं कि web3 गेम डेवलपमेंट को पारंपरिक गेमिंग मॉडल से एक मामूली अपग्रेड के रूप में नहीं देखा जाना चाहिए, बल्कि एक पूरी तरह से नया पैराडाइम है जिसके लिए ओरिजिनल अप्रोच, लॉन्ग-टर्म विजन और स्पेशलाइज्ड एक्सपर्टीज की आवश्यकता होती है।

Challenges and Criteria for Success in Web3
Web3 गेमिंग टीम का मूल्यांकन
web3 गेमिंग प्रोजेक्ट की संभावित सफलता का मूल्यांकन करते समय सबसे महत्वपूर्ण कारक उसके पीछे की टीम है। Sinjin बताते हैं कि टीम के पास न केवल गेम डेवलपमेंट का अनुभव होना चाहिए, बल्कि एक साथ काम करने, फिनिश्ड प्रोडक्ट्स डिलीवर करने और प्रमुख इंडस्ट्री ट्रांजिशन्स के दौरान अनुकूलन करने का इतिहास भी होना चाहिए।
इसमें कंसोल से मोबाइल तक, और डायरेक्ट परचेज से फ्री-टू-प्ले बिजनेस मॉडल तक के बदलावों में पिछला इंवॉल्वमेंट शामिल है। इन-गेम इकोनॉमीज बनाने और बनाए रखने का अनुभव, विशेष रूप से रिस्क, ट्रेडिंग और लार्ज-स्केल मल्टीप्लेयर इंटरेक्शन से जुड़े सिस्टम्स में, समान रूप से महत्वपूर्ण है। इसके अलावा, टीमों को इमर्जिंग डिस्ट्रीब्यूशन और मार्केटिंग चैनल्स से परिचित होना चाहिए और गेमिंग में नई इंटेलेक्चुअल प्रॉपर्टी स्थापित करने का ट्रैक रिकॉर्ड होना चाहिए।
किसी भी इंडस्ट्री में स्टार्टअप का अनुभव होने से सीमित संसाधनों और उच्च अनिश्चितता के तहत काम करने की बेहतर समझ भी मिलती है। Sinjin के अनुसार, किसी टीम के पास एक लॉन्ग-टर्म विजन भी होना चाहिए जो गेमिंग में वर्तमान मानकों और ट्रेंड्स से काफी आगे हो, ताकि कुछ ऐसा बनाया जा सके जो वास्तव में मीडियम को आगे बढ़ाए।

Challenges and Criteria for Success in Web3
गलत संरेखित अनुभव और अवास्तविक अपेक्षाएं
web3 गेमिंग में एक आवर्ती समस्या, Sinjin बताते हैं, पिछले गेमिंग साइकल्स से सफल इतिहास वाली टीमों पर निर्भरता है। जबकि ऐसे बैकग्राउंड्स पेपर पर आशाजनक लग सकते हैं, वे अक्सर web3 के संदर्भ में अप्रभावी साबित होते हैं। गेमिंग की पिछली पीढ़ियों में सफलता में आमतौर पर मौजूदा सिस्टम्स को ऑप्टिमाइज़ करना और सिद्ध रणनीतियों को स्केल करना शामिल था। इसके विपरीत, web3 में सफलता पूरी तरह से नए सिस्टम्स बनाने पर निर्भर करती है, जिसके लिए एक अलग स्किल सेट की आवश्यकता होती है।
शून्य से एक तक बनाने में कोई हैंड्स-ऑन अनुभव न रखने वाले एग्जीक्यूटिव्स की उपस्थिति एक और चिंता का विषय है। मुख्य रूप से हाई-लेवल मैनेजर्स, बिल्डर्स और क्रिएटर्स के बजाय, की बनी हुई टीमें अक्सर समय और संसाधनों से बाहर निकलने से पहले ट्रैक्शन हासिल करने के लिए संघर्ष करती हैं। कई मामलों में, टीमें फंडिंग या रुचि की कमी के कारण विफल नहीं होती हैं, बल्कि इसलिए कि उनके स्किल्स web3 डेवलपमेंट द्वारा प्रस्तुत मौलिक रूप से भिन्न चुनौतियों के लिए उपयुक्त नहीं हैं।

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टोकनॉमिक्स और कम्युनिटी बिल्डिंग की सीमाएं
Sinjin स्वीकार करते हैं कि टीम में web3-नेटिव व्यक्तियों का होना उपयोगी हो सकता है, खासकर जब फंडरेज़िंग और ध्यान आकर्षित करने की बात आती है। हालांकि, वह यह भी तर्क देते हैं कि यह पर्याप्त नहीं है। वर्तमान में एक सस्टेनेबल web3 गेम बनाने के लिए कोई स्थापित प्लेबुक नहीं है। टोकनॉमिक्स को समझना एक फंक्शनिंग इन-गेम इकोनॉमी को डिजाइन करने जैसा नहीं है, और केवल कम्युनिटी ग्रोथ या यूजर फ्रिक्शन को कम करने पर ध्यान केंद्रित करने से ब्रेकआउट सफलता नहीं मिलती है।
उनके विचार में, उद्देश्य सबसे सीमलेस या एक्सेसिबल गेम बनाना नहीं होना चाहिए, बल्कि एक ऐसा गेम बनाना होना चाहिए जो खिलाड़ियों के लिए इसे सक्रिय रूप से खोजने और व्यस्त रहने के लिए पर्याप्त आकर्षक हो। इस स्तर की रुचि हासिल करना एक कठिन और डिमांडिंग कार्य है, और इससे कम कुछ भी एक भीड़ भरे बाजार में खारिज या भुलाए जाने का जोखिम उठाता है।

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सफलता को मापने के तरीके को फिर से परिभाषित करना
Sinjin की टिप्पणियां web3 गेमिंग स्पेस में प्रगति और सफलता को मापने के तरीके में एक व्यापक मुद्दे को उजागर करती हैं। वर्तमान बातचीत का अधिकांश हिस्सा टोकन जनरेशन इवेंट्स, वॉलेट इंटीग्रेशन और सरलीकृत यूजर इंटरफेस के माध्यम से यूजर एक्विजिशन जैसे मेट्रिक्स पर केंद्रित है। जबकि इन कारकों का मूल्य है, वे एक ऐसे गेम को डिजाइन करने की मौलिक चुनौती को संबोधित नहीं करते हैं जो सार्थक, लॉन्ग-टर्म एंगेजमेंट प्रदान करता है।
वह सुझाव देते हैं कि इंडस्ट्री को शॉर्ट-टर्म ऑप्टिमाइज़ेशन के बजाय इकोनॉमिक डिजाइन, लॉन्ग-टर्म विजन और नए गेमप्ले पैराडाइम बनाने पर अधिक ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है। इस माइंडसेट शिफ्ट के बिना, कई प्रोजेक्ट्स अपने पोटेंशियल से कमतर रहेंगे, चाहे फंडिंग या हाइप कुछ भी हो।
अंतिम विचार
Sinjin की कमेंट्री web3 गेमिंग की स्थिति पर एक ग्राउंडेड और डिटेल्ड पर्सपेक्टिव प्रदान करती है। उनका तर्क है कि इस स्पेस के लिए केवल उत्साह और पूंजी से अधिक की आवश्यकता है - इसके लिए प्रासंगिक अनुभव वाली टीमों, एक मजबूत सहयोगी इतिहास और पूरी तरह से नए सिस्टम्स को स्क्रैच से बनाने की क्षमता की आवश्यकता होती है। जैसे-जैसे इंडस्ट्री विकसित होती रहेगी, सफलता संभवतः इस बात पर निर्भर करेगी कि टीमें इन चुनौतियों को कितनी अच्छी तरह नेविगेट कर सकती हैं और क्या वे web3 गेम डेवलपमेंट को पहले आए हुए का विस्तार नहीं, बल्कि गेमिंग में एक पूरी तरह से नया फ्रंटियर मानकर अप्रोच करने के लिए सुसज्जित हैं।



