L'industrie du jeu vidéo en 2025 connaît des changements importants, influencés par l'évolution des tendances de l'emploi, les avancées technologiques et les stratégies commerciales. Un nombre croissant de développeurs travaillent plus longtemps, tandis que les licenciements sont devenus plus fréquents dans divers rôles, en particulier dans la conception narrative et les postes de direction. L'utilisation d'outils d'IA dans les processus de développement et commerciaux a augmenté, bien que le scepticisme quant à leur impact reste élevé.
Dans le même temps, le développement de jeux PC continue de progresser, et le jeu basé sur le web a atteint son plus haut niveau d'intérêt en près d'une décennie. Les stratégies de financement varient, de nombreux développeurs s'appuyant sur l'autofinancement, tandis que certains ont des difficultés avec les investissements en capital-risque. Alors que l'industrie navigue à travers ces changements, les préoccupations concernant la sécurité de l'emploi, les conditions de travail et les efforts de syndicalisation continuent de façonner les discussions sur son avenir.
Tendances de l'industrie du jeu vidéo en 2025 : Emploi, IA et préférences de plateforme
Démographie et tendances de l'emploi
L'industrie du développement de jeux vidéo en 2025 reflète une main-d'œuvre diversifiée avec des niveaux d'expérience variés. La majorité des développeurs ont entre 25 et 34 ans, représentant 36 % des répondants, suivis par ceux âgés de 35 à 44 ans, qui constituent 33 %. En termes de répartition des sexes, 66 % des répondants s'identifient comme des hommes, 25 % comme des femmes et 6 % comme non-binaires. L'industrie reste principalement basée en Amérique du Nord et en Europe, avec 58 % des participants à l'enquête situés aux États-Unis, 7 % au Royaume-Uni et 6 % au Canada. Les plus grands groupes ethniques de la main-d'œuvre comprennent les Blancs/Caucasiens (59 %), les Asiatiques (16 %) et les Latinos/Hispaniques (10 %).
L'enquête indique également que la plupart des répondants travaillent comme game designers (35 %), programmeurs (34 %) ou responsables de production et d'équipe (31 %). L'expérience dans l'industrie varie, 60 % des développeurs étant dans le domaine depuis moins de 10 ans, ce qui marque une augmentation par rapport aux années précédentes. La taille des studios diffère également de manière significative, 21 % des développeurs travaillant de manière indépendante, tandis que 18 % sont employés dans des studios de plus de 500 employés. Le nombre de professionnels travaillant dans de grands studios AAA a diminué, suggérant un déplacement vers des équipes plus petites et le développement indépendant.
Années dans l'industrie, taille du studio et type de studio
Licenciements dans l'industrie et sécurité de l'emploi
Le rapport met en évidence une augmentation des licenciements par rapport à l'année précédente. Alors que 43 % des répondants ont déclaré qu'il n'y avait pas eu de licenciements dans leurs entreprises, ce chiffre a diminué par rapport aux 53 % de l'année précédente. De plus, 11 % des participants à l'enquête ont déclaré avoir été personnellement licenciés, tandis que 29 % ont noté que les licenciements avaient affecté leurs collègues directs. 18 % ont mentionné que des licenciements avaient eu lieu dans d'autres départements de leurs entreprises, et 4 % ont signalé que leurs entreprises avaient complètement fermé.
Les préoccupations concernant la sécurité de l'emploi restent prévalentes, avec seulement 30 % des répondants n'exprimant aucune crainte d'être licenciés. Un nombre important de professionnels de l'industrie n'ont pas répondu à la question, probablement parce qu'ils avaient déjà connu une perte d'emploi. Les licenciements ont eu le plus grand impact sur les professionnels narratifs (19 %), les postes de direction (16 %) et les artistes (16 %), tandis que les rôles commerciaux et financiers ont été les moins touchés. Les raisons les plus citées pour les licenciements incluent la restructuration de l'entreprise (22 %), la baisse des revenus (18 %) et les changements sur le marché (15 %). Il est à noter que 19 % de ceux qui ont perdu leur emploi n'ont pas reçu d'explication claire pour leur licenciement.
Licenciements par rôle professionnel
Adoption de l'IA et perspectives de l'industrie
Les outils d'IA générative sont utilisés par un nombre croissant de développeurs, 52 % déclarant qu'ils intègrent l'IA dans leur travail. Cependant, 27 % ont déclaré ne pas utiliser l'IA et ne pas avoir l'intention de le faire. Fait intéressant, les employés plus âgés ont adopté les outils d'IA plus fréquemment que leurs jeunes collègues. L'IA est principalement utilisée dans les processus commerciaux et financiers (51 %), la gestion d'équipe (41 %) et le marketing et les communications (39 %).
De plus en plus d'entreprises mettent en œuvre des politiques concernant l'IA, 51 % des répondants indiquant que leurs lieux de travail ont des directives formelles sur son utilisation. Ce chiffre est encore plus élevé dans les grands studios AAA, où 78 % ont des politiques liées à l'IA en place. Malgré cela, seuls 4 % des employés sont tenus d'utiliser l'IA dans le cadre de leur travail, bien que ce chiffre ait doublé par rapport à l'année précédente.
La perception globale de l'IA dans l'industrie est devenue plus négative au fil du temps. Seulement 13 % des répondants pensent que l'IA apportera des changements positifs, une diminution par rapport aux 21 % de l'année précédente. Pendant ce temps, 30 % pensent que l'IA aura un impact négatif, une augmentation par rapport aux 18 % de l'année dernière. Certains participants à l'enquête estiment que l'IA elle-même n'est pas le problème principal, mais que le moment de son introduction coïncide avec des défis industriels plus larges, entraînant un scepticisme accru.
Développeurs qui utilisent le plus l'IA générative
Préférences de plateforme et de moteur de jeu
Le PC reste la plateforme dominante pour le développement de jeux, avec 80 % des développeurs travaillant sur des titres PC. Cela représente une augmentation par rapport à l'année précédente, où 66 % déclaraient se concentrer sur les jeux PC. Le développement de jeux mobiles a également augmenté, avec 28-29 % des développeurs travaillant sur des projets iOS et Android, contre 23-24 % l'année précédente. Cette croissance est largement due aux développeurs de régions telles que le Brésil, le Moyen-Orient et l'Asie.
Le développement de jeux basés sur le web a gagné du terrain, avec 16 % des développeurs travaillant sur des projets web, contre 9 % l'année dernière et 11 % l'année précédente. Cela représente le pourcentage le plus élevé de développement axé sur le web depuis 2015. Pendant ce temps, Meta Quest reste l'appareil de réalité virtuelle (RV) et de réalité augmentée (RA) le plus largement utilisé et le plus attrayant parmi les développeurs.
En ce qui concerne les moteurs de jeu, Unity et Unreal Engine continuent d'être les plus largement utilisés, avec 32 % des répondants travaillant avec chacun. De plus, 13 % des développeurs utilisent des moteurs propriétaires. Malgré les critiques entourant la politique de frais d'exécution de Unity, l'utilisation du moteur est restée relativement stable par rapport à l'année précédente.
Plus de 80 % des développeurs créent des jeux PC
Modèles commerciaux et stratégies de financement
Les stratégies de monétisation dans l'industrie du jeu varient, 13 % des répondants exprimant un intérêt pour le développement de jeux en tant que service (GAAS) et 16 % travaillant déjà sur de tels projets. Cependant, 42 % des développeurs ont déclaré ne pas souhaiter s'engager dans le GAAS. Parmi les studios AAA, un pourcentage plus élevé de développeurs (33 %) travaillent sur des projets de services en direct. La principale métrique pour évaluer le succès d'un jeu basé sur les services est le nombre d'utilisateurs simultanés stables (CCU), cité par 62 % des répondants, suivi par les utilisateurs actifs quotidiens (DAU) à 40 % et le pourcentage d'utilisateurs payants à 32 %.
Les développeurs explorent également des moyens d'étendre leurs propriétés intellectuelles au-delà des jeux. Actuellement, 13 % des répondants sont impliqués dans l'adaptation de leurs franchises de jeux en films ou en séries télévisées, tandis que 5 % ont reçu des propositions pour le faire. 14 % ont eu des discussions internes sur des adaptations potentielles. Parmi les principaux développeurs AAA, près d'un tiers travaillent activement à l'adaptation de leurs franchises à la télévision ou au cinéma.
Les stratégies de financement varient à travers l'industrie. L'autofinancement reste la méthode la plus courante, utilisée par 56 % des développeurs. D'autres sources de financement incluent le financement par l'éditeur (28 %), les subventions (15 %), le capital-risque (15 %) et les accords de co-développement (15 %). Bien que le financement par capital-risque soit recherché par certains, 32 % des répondants qui ont poursuivi cette option ont signalé des expériences négatives. En revanche, l'autofinancement et le co-développement ont reçu les retours les plus positifs.
Principales stratégies de collecte de fonds
Conditions de travail et initiatives sociales
Les conditions de travail ont évolué, avec une augmentation des heures de travail pour la première fois depuis 2019. La proportion de développeurs travaillant 40 heures ou moins par semaine a diminué de 64 % l'année dernière à 57 % cette année. De plus, 13 % travaillent maintenant plus de 51 heures par semaine, contre 8 % auparavant. Les raisons de travailler plus longtemps varient, 67 % des répondants indiquant qu'ils travaillent des heures supplémentaires volontairement. 23 % ne le perçoivent pas comme des heures supplémentaires, tandis que 14 % craignent des licenciements potentiels et 12 % se sentent sous pression de la direction.
Les initiatives sociales restent une priorité pour l'industrie, de nombreuses entreprises poursuivant leurs efforts pour améliorer l'accessibilité, la diversité, l'équité, l'inclusion (DEI) et la durabilité. Le nombre de développeurs qui ont été confrontés à des catastrophes naturelles au cours de la dernière année a augmenté à 16 %, une augmentation significative par rapport aux décennies précédentes.
Les efforts de syndicalisation prennent également de l'ampleur, en particulier parmi les professionnels narratifs et les spécialistes de l'assurance qualité (QA), qui sont souvent confrontés à l'insécurité de l'emploi. Les jeunes développeurs sont plus susceptibles de soutenir la formation de syndicats de l'industrie, reflétant des préoccupations croissantes concernant la stabilité de l'emploi et les conditions de travail.
Efforts de syndicalisation
Réflexions finales
Le paysage de l'industrie du jeu vidéo en 2025 est façonné par une combinaison de changements de main-d'œuvre, de pressions économiques et de technologies émergentes. Alors que les licenciements et les heures de travail plus longues présentent des défis, les développeurs continuent de s'adapter grâce à des changements dans l'orientation des plateformes, les stratégies commerciales et l'adoption d'outils d'IA. L'intérêt croissant pour les jeux basés sur le web, les plateformes mobiles et les modèles de services en direct met en évidence l'évolution continue de l'industrie, tandis que les discussions autour de la syndicalisation et de la sécurité de l'emploi reflètent des préoccupations plus larges concernant la durabilité des carrières dans le développement de jeux vidéo.
Source : GameDevReports
