Tuvimos el placer de conversar con Sinjin David Jung, fundador de MAYG y Peeking Duck Studios, para hablar sobre inclusión financiera, economías sostenibles dentro de los videojuegos y los desafíos de conectar a las audiencias de videojuegos web2 y web3.
Sinjin ha combinado su experiencia en esports, fintech y regulación de videojuegos para construir un estudio de videojuegos enfocado en el potencial a largo plazo de los videojuegos web3. Su carrera, que comenzó en los esports a finales de los años 90, incluye trabajo en consultoría gubernamental, emprendimientos fintech y regulación de videojuegos. Estas experiencias han moldeado su enfoque en el desarrollo de videojuegos en una industria donde la tecnología y las expectativas cambian rápidamente.
Sinjin habla sobre MAYG y el futuro de los videojuegos
Los cimientos de MAYG
La decisión de Sinjin de establecer MAYG fue influenciada por su interés de larga data en la inclusión financiera y la economía del desarrollo. Antes de fundar el estudio, trabajó extensamente en microfinanzas, pero la adopción era difícil porque muchos instrumentos financieros solo funcionan eficazmente a escala. Cuando se encontró con Axie Infinity, no fue como jugador, sino mientras exploraba canales de distribución de marketing para proyectos financieros. La rápida adopción de ese videojuego lo convenció de que los videojuegos podrían proporcionar un punto de entrada práctico para una verdadera inclusión financiera.
"Soy extremadamente afortunado porque la persona que tiene el estudio y es el productor ejecutivo tiene mucha experiencia y logros en la industria del desarrollo de videojuegos. Mi experiencia en tecnología durante los últimos 25 años me ha preparado para la rapidez con la que evoluciona la industria. Es muy fácil quedar obsoleto en tecnología, y eso es aún más cierto en crypto. Sin embargo, creo que el peligro en crypto es que a veces ignoramos por completo otras industrias y la experiencia y los aprendizajes de esas industrias en lugar de algo que es capaz de generar atención especulativa".
Él vio los videojuegos web3 como un campo interdisciplinario donde su experiencia en esports, fintech y regulación de videojuegos podía converger. Su objetivo no era simplemente crear otro videojuego, sino diseñar sistemas capaces de sostener una economía abierta que beneficie a los jugadores mientras mantiene un equilibrio en la partida.
"Para mí, los videojuegos web3 eran el campo interdisciplinario ideal donde gran parte de mi experiencia y mi deseo de crear un producto que funcionara en todos los frentes, específicamente para cosas como las microfinanzas y la inclusión financiera, podrían funcionar".
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Enfoque sistémico del desarrollo de videojuegos
El desarrollo de MAYG se ha definido por un enfoque deliberado en los sistemas en lugar de narrativas a corto plazo. Sinjin enfatiza que muchos proyectos web3 han subestimado el alcance de construir una economía abierta que incluya tanto la actividad dentro del videojuego como los mercados secundarios. Compara el proceso no con cruzar un pequeño estanque en un bote de remos, sino con navegar hacia una nueva tierra sin una navegación clara.
"No creo que lo que hemos hecho sea diferente, más bien ha sido mucho más complejo. Creo que muchos proyectos de videojuegos web3 no han comprendido todas las implicaciones y todos los posibles problemas, y cuán grande es realmente el alcance de crear un sistema holístico que pueda manejar tanto una economía dentro del videojuego como el mercado secundario como una economía abierta completa".
Esta perspectiva ha llevado a MAYG a priorizar la partida competitiva, el diseño de sistemas económicos sostenibles y la optimización y el pulido graduales. En lugar de enfatizar los gráficos iniciales o el atractivo superficial, el estudio se ha concentrado en el equilibrio, la equidad y la durabilidad a largo plazo de sus sistemas. Sinjin señala que la gestión de una economía abierta requiere operaciones en vivo continuas, donde los problemas se resuelven en tiempo real utilizando herramientas y procesos desarrollados con anticipación, en lugar de parches a través de correcciones iterativas.
"Si se adopta un enfoque iterativo para resolver los problemas de la economía de un videojuego abierto, entonces las responsabilidades de ese sistema pueden ser demasiado grandes y la solución demasiado tardía para salvar toda la economía. Desde septiembre de 2021, he pasado todos los días, sin exagerar, trabajando y perfeccionando los sistemas y herramientas que posiblemente nos permitan gestionar cualquier situación que surja".
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Equilibrando la partida y la economía
Uno de los desafíos centrales en la construcción de MAYG ha sido mantener un equilibrio entre la partida competitiva y una economía sostenible dentro del videojuego. Para Sinjin, el videojuego no puede tener éxito sin ser fundamentalmente justo y divertido. Al mismo tiempo, sus sistemas económicos deben ser lo suficientemente resistentes como para adaptarse a situaciones impredecibles.
"La mejor analogía que puedo dar aquí es que una economía de videojuego abierta es algo así como un matrimonio, y en un matrimonio uno se compromete el uno con el otro para bien o para mal, por lo que es necesario poder gestionar las expectativas y también abordar lo que sea necesario resolver para avanzar a la siguiente etapa donde hay progreso. Mientras que si se adopta un enfoque iterativo que puede llevar a un cambio de rumbo, entonces la solución sería simplemente darse cuenta de que uno es incompatible con esa persona y empezar a salir con una nueva persona".
Describe el proceso como similar a un matrimonio, donde el compromiso radica en superar los desafíos en lugar de abandonar el sistema cuando surgen problemas. Esta filosofía ha guiado el proceso de diseño de MAYG desde 2021, con el equipo refinando herramientas para asegurar que la economía pueda soportar el estrés sin socavar el valor para los jugadores existentes.
"Creo que ese enfoque iterativo tiene su lugar cuando se están desarrollando los sistemas para implementar en el videojuego, pero cuando la economía está viva, es una cuestión de gestión. Volviendo a la analogía de la relación, puedes salir con tantas personas como quieras y conocerte mejor, para poder tomar la mejor decisión sobre quién querrías como compañero de vida. Pero una vez que se toma esa decisión, ya no se trata de compatibilidad, sino de construir algo juntos y simplemente resolver las cosas para pasar al siguiente paso. Si das suficientes de esos pasos, eventualmente el historial y el progreso lo harán sostenible".
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Trayendo jugadores Web2 a Web3
Sinjin es directo sobre las diferencias entre las audiencias web2 y web3. Argumenta que la mayoría de los usuarios de web3 no son jugadores tradicionales, sino especuladores, y que el crecimiento depende de atraer jugadores de la comunidad de videojuegos establecida. En su opinión, los jugadores son escépticos con blockchain debido a estafas pasadas y la sobrecomercialización. Valoran la autenticidad y la equidad, y solo adoptarán blockchain si proporciona mejoras innegables en la propiedad, los ingresos o la escalabilidad.
En lugar de presentar blockchain como una característica en sí misma, Sinjin cree que debería integrarse solo donde agregue un valor visible. Si blockchain funciona meramente como otro método de pago, no justifica la complejidad de ser categorizado como un videojuego web3.
"Siempre quise dar el beneficio de la duda de que había una nueva base de jugadores en web3, pero la realidad es que la mayoría de los participantes en web3 no son jugadores, sino especuladores que son gamers. La dura realidad es que si quieres que tu videojuego crezca, debes presentarlo a los jugadores tradicionales. Nuestro entendimiento en este punto sería que si hay crecimiento con los jugadores tradicionales, entonces los jugadores especulativos de web3 se involucrarán en un rol más de coleccionista o especulador de activos. No creemos que haya una brecha, sino dos mercados muy diferentes y no consideraríamos al 95% de los jugadores de web3 como jugadores reales para tu videojuego".
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Lecciones de todas las industrias
Sinjin cree que los estudios tradicionales pueden aprender de los errores de los desarrolladores web3, particularmente los riesgos de prometer demasiado, construir comunidades demasiado pronto o centrarse demasiado en demos en lugar de un desarrollo completo. Por el contrario, los desarrolladores web3 deben reconocer la complejidad de construir economías sostenibles y resistir la tentación de depender únicamente de la atención especulativa.
Para él, la dificultad del desarrollo de videojuegos web3 va más allá de crear un videojuego divertido, sino también en diseñar un sistema integrado donde la propiedad y la participación económica añadan un valor significativo. Esto, argumenta, requiere visión, autenticidad y una comprensión tanto de los videojuegos como de la economía monetaria.
"Creo que lo que los estudios tradicionales pueden aprender es lo que no deben hacer. Pueden aprender a no desarrollar en abierto con una versión real de desarrollo de videojuegos. Yo diría que la mayoría de lo que la industria considera un buen desarrollo de videojuegos abierto es más bien una serie de mini demos que en realidad restan valor al desarrollo real para llegar al lanzamiento. Pueden aprender a gestionar las expectativas de la comunidad, a no prometer demasiado y a no crear una comunidad antes de que exista un producto tangible que pueda proporcionar suficiente jugabilidad, donde haya suficiente contenido o material que una comunidad pueda respaldar. Irónicamente, diría que para la mayoría de los estudios de videojuegos establecidos, esto es de sentido común".
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Lanzamiento y construcción de la comunidad
MAYG se encuentra actualmente en Acceso Anticipado, con su marketplace esperado pronto y el token dentro del videojuego programado para su lanzamiento. La prioridad inmediata del estudio es poner a prueba la economía dentro del videojuego para asegurar su resiliencia a escala. En lugar de buscar la adopción masiva a corto plazo, la estrategia de Sinjin es construir una base dedicada de 1,000 jugadores comprometidos. Él cree que una comunidad central fuerte fomentará naturalmente el crecimiento, ya que los jugadores presentarán a sus amigos y expandirán el ecosistema orgánicamente.
La retroalimentación de la comunidad ha sido muy valiosa para refinar el equilibrio competitivo. Si bien el desarrollo no puede ser dirigido por un comité, Sinjin reconoce que la retroalimentación en etapas clave ha sido esencial para lograr la equidad y la jugabilidad.
"En este momento, nuestro videojuego está fundamentalmente en Acceso Anticipado, pero la versión del marketplace saldrá a finales de este mes y el token dentro del videojuego se lanzará el próximo mes. Nuestro único enfoque es poner a prueba la economía dentro del videojuego y asegurarnos de que todos los sistemas estén en su lugar para gestionar su escala. Confiamos plenamente en nuestro modelo de ingresos para impulsar la economía, pero lo haremos paso a paso".
Sinjin habla sobre MAYG y el futuro de los videojuegos
El futuro de los videojuegos Web3
Mirando hacia el futuro, Sinjin predice que dentro de los próximos dos años, un pequeño número de videojuegos web3 destacados lograrán la adopción masiva y establecerán nuevos estándares para la industria. Dentro de tres a cinco años, espera que los videojuegos web3 sean considerados simplemente como parte de la evolución de los videojuegos, siempre que blockchain se aplique de una manera que cambie fundamentalmente la propiedad, los ingresos y la escalabilidad.
Para MAYG, el éxito no se define solo por el número de adopciones o el tamaño de la comunidad, sino por la construcción de una economía abierta sostenible donde los jugadores contribuyen al crecimiento del videojuego a través de lo que Sinjin llama "motores económicos generados por el usuario". Si ese sistema demuestra ser robusto, la adopción y la escala seguirán naturalmente.
"Se convertirá simplemente en videojuegos, no porque la tecnología sea perfecta, sino porque un videojuego ha aplicado blockchain de una manera que cambia fundamentalmente cómo operan los videojuegos en términos de propiedad, ingresos y escalabilidad. Si eso nunca sucede, entonces seguirá siendo una categoría desencadenante sin sentido de enfoques de videojuegos fallidos. No tiene nada que ver con si es perfecto o no".
Reflexiones personales
Reflexionando sobre su trayectoria, Sinjin señala que si pudiera empezar de nuevo, no habría invertido en la construcción de infraestructura blockchain, anticipando que la financiación de capital de riesgo eventualmente cubriría esos costos. Fuera de su trabajo con MAYG, sigue jugando Dota 2 regularmente e imagina un futuro donde las batallas a gran escala combinen elementos de StarCraft: Brood War y EVE Online.
