En el espacio en evolución de los videojuegos web3, los desarrolladores se enfrentan a un conjunto de desafíos notablemente más complejos que los que se encuentran en el desarrollo de videojuegos tradicional. Según Sinjin, fundador de MAYG, la creación de videojuegos web3 se encuentra entre las formas de desarrollo más exigentes. Señala que construir en este entorno requiere una profunda comprensión tanto de los fundamentos de los videojuegos como de los sistemas descentralizados, donde la ausencia de herramientas y procesos establecidos aumenta significativamente la dificultad. Esto, argumenta, a menudo es subestimado tanto por los fundadores como por los inversores.
¿Cuáles son los Criterios de Éxito en Web3?
Muchos de los fracasos observados en el sector de los videojuegos web3, incluso entre equipos bien financiados, pueden atribuirse a una mala comprensión del terreno. Sinjin enfatiza que el desarrollo de videojuegos web3 no debe verse como una mejora menor de los modelos de videojuegos tradicionales, sino como un paradigma completamente nuevo que requiere enfoques originales, visión a largo plazo y experiencia especializada.

Challenges and Criteria for Success in Web3
Evaluando un Equipo de Videojuegos Web3
El factor más importante al evaluar el éxito potencial de un proyecto de videojuegos web3 es el equipo que lo respalda. Sinjin destaca que el equipo no solo debe tener experiencia en el desarrollo de videojuegos, sino también un historial de trabajo conjunto, entrega de productos terminados y adaptación durante las principales transiciones de la industria.
Esto incluye la participación previa en cambios como el paso de las consolas a los dispositivos móviles, y de la compra directa a los modelos de negocio free-to-play. Igualmente crítica es la experiencia en la construcción y el mantenimiento de economías dentro del juego, especialmente en sistemas que involucran riesgo, trading e interacción multijugador a gran escala. Además, los equipos deben demostrar familiaridad con los canales de distribución y marketing emergentes, y deben tener un historial en el establecimiento de nuevas propiedades intelectuales en los videojuegos.
Tener experiencia en startups en cualquier industria también contribuye a una mejor comprensión de cómo operar con recursos limitados y alta incertidumbre. Según Sinjin, un equipo también debe poseer una visión a largo plazo que supere los estándares y tendencias actuales en los videojuegos por un margen significativo para crear algo que realmente avance el medio.

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Experiencia Desalineada y Expectativas Poco Realistas
Un problema recurrente en los videojuegos web3, señala Sinjin, es la dependencia de equipos con historiales exitosos de ciclos de videojuegos anteriores. Si bien tales antecedentes pueden parecer prometedores en el papel, a menudo resultan ineficaces en el contexto de web3. El éxito en generaciones anteriores de videojuegos generalmente implicaba optimizar sistemas existentes y escalar estrategias probadas. En contraste, el éxito en web3 depende de la creación de sistemas completamente nuevos, lo que requiere un conjunto de habilidades diferente.
La presencia de ejecutivos sin experiencia práctica en la construcción desde cero es otra preocupación. Los equipos compuestos principalmente por gerentes de alto nivel, en lugar de constructores y creadores, a menudo luchan por ganar tracción antes de quedarse sin tiempo y recursos. En muchos casos, los equipos fracasan no por falta de financiación o interés, sino porque sus habilidades no son adecuadas para los desafíos fundamentalmente diferentes que plantea el desarrollo web3.

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Los Límites de Tokenomics y la Construcción de Comunidades
Sinjin reconoce que tener individuos nativos de web3 en un equipo puede ser útil, particularmente cuando se trata de recaudación de fondos y atracción de atención. Sin embargo, también argumenta que esto no es suficiente. Actualmente no existe un manual establecido para crear un videojuego web3 sostenible. Comprender tokenomics no es lo mismo que diseñar una economía funcional dentro del juego, y centrarse solo en el crecimiento de la comunidad o en reducir la fricción del usuario no conduce a un éxito rotundo.
En su opinión, el objetivo no debe ser crear el videojuego más fluido o accesible, sino uno que sea lo suficientemente atractivo para que los jugadores lo busquen activamente y se mantengan comprometidos. Lograr este nivel de interés es una tarea difícil y exigente, y cualquier cosa menos corre el riesgo de ser descartada u olvidada en un mercado saturado.

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Redefiniendo Cómo se Mide el Éxito
Las observaciones de Sinjin resaltan un problema más amplio en cómo el espacio de los videojuegos web3 mide el progreso y el éxito. Gran parte de la conversación actual se centra en métricas como los eventos de generación de tokens, la integración de wallets y la adquisición de usuarios a través de interfaces de usuario simplificadas. Si bien estos factores tienen valor, no abordan el desafío fundamental de diseñar un videojuego que ofrezca un compromiso significativo y a largo plazo.
Sugiere que la industria necesita centrarse más en el diseño económico, la visión a largo plazo y la creación de nuevos paradigmas de juego en lugar de optimizaciones a corto plazo. Sin este cambio de mentalidad, muchos proyectos seguirán sin alcanzar su potencial, independientemente de la financiación o el hype.
Consideraciones Finales
El comentario de Sinjin ofrece una perspectiva fundamentada y detallada sobre el estado de los videojuegos web3. Argumenta que el espacio requiere más que solo entusiasmo y capital: exige equipos con experiencia relevante, un sólido historial de colaboración y la capacidad de construir sistemas completamente nuevos desde cero. A medida que la industria continúa evolucionando, el éxito probablemente dependerá de qué tan bien los equipos puedan sortear estos desafíos y si están equipados para abordar el desarrollo de videojuegos web3 no como una extensión de lo que vino antes, sino como una frontera completamente nueva en los videojuegos.



