In einer Branche, die weitreichend von Entlassungen betroffen ist, sticht Nintendo mit kontinuierlichen Neueinstellungen und Personalaufbau hervor. Laut dem jüngsten Finanzbericht erhöhte das in Kyoto ansässige Unternehmen seine Mitarbeiterzahl um 6 %, von 7.724 auf 8.205, und erreichte damit den höchsten Personalstand seit seiner Gründung.
Darüber hinaus liegt Nintendos Fluktuationsrate weiterhin unter 2 %, was in einem Umfeld bemerkenswert ist, in dem viele Unternehmen „Effizienz“ als Euphemismus für Kostensenkungen und Personalabbau verwenden. Dieses Wachstum widerspricht dem allgemeinen Trend unter börsennotierten Gaming-Unternehmen und deutet auf einen anderen Ansatz im Personalmanagement hin.

Nintendos Personalwachstum inmitten von Entlassungen in der Branche
Nintendo verzeichnet Wachstum inmitten von Entlassungen in der Branche
Die Gaming-Branche erlebt eine Spaltung der Beschäftigungstrends, basierend auf den Eigentümerstrukturen der Unternehmen. Während börsennotierte Gaming-Firmen in Nordamerika und Europa Personal abbauen (insgesamt schätzungsweise 9 % ihrer Belegschaft im Jahresvergleich), bauen viele private Studios in Europa ihre Teams auf.
Eine Analyse der fünfzig größten europäischen Game-Entwickler zeigt diese klare Trennung: Seit 2023 haben börsennotierte Firmen ihre Belegschaft um etwa 25 % reduziert, während private Unternehmen ihre Mitarbeiterzahl um rund 8 % erhöht haben. Einige private Studios zeigen dieses Wachstum deutlich. Zum Beispiel erweiterte Dream Games seine Belegschaft innerhalb von zwei Jahren von 219 auf 364 Mitarbeiter, eine Steigerung von 67 %, selbst als viele Wettbewerber Personal abbauten.

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Auch andere private Studios wie Moon Active und Huuuge Games haben ihre Mitarbeiterzahl stetig erhöht. Dieser Unterschied ergibt sich größtenteils aus den gegensätzlichen Zwängen, denen öffentliche im Vergleich zu privaten Unternehmen ausgesetzt sind. Öffentliche Firmen unterliegen vierteljährlichen Gewinnerwartungen und der Prüfung durch Investoren, was Entlassungen zu einem schnellen und sichtbaren Instrument zur Kostenkontrolle macht.
Private Unternehmen hingegen haben mehr Flexibilität, Budgets anzupassen, Projekte zu pausieren oder für kurze Zeit geringere Gewinne zu akzeptieren, ohne unmittelbare Marktkonsequenzen. Jason Kingsley, CEO des privaten Studios Rebellion, hob diesen Unterschied hervor, indem er bemerkte, dass das Unternehmen sein Budget sorgfältig kontrolliert, um qualitativ hochwertige Games mit einer angemessenen Gewinnchance zu entwickeln, anstatt schnelles Wachstum zu jagen. Dieser strategische Fokus ermöglicht es einigen privaten Studios, ihre Belegschaft auch unter schwierigen Marktbedingungen zu halten oder zu vergrößern.
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Modelle, die Arbeitsstrategien im Gaming beeinflussen
Der Unterschied in den Arbeitsstrategien zwischen öffentlichen und privaten Unternehmen spiegelt tiefere strukturelle Gegensätze wider. Öffentliche Unternehmen agieren ähnlich wie Finanzinstrumente, wobei der Fokus auf der Erfüllung von Investorenerwartungen durch Kostenmanagement und Effizienzmaßnahmen liegt, was oft zu Entlassungen führt.
Private Firmen neigen dazu, eher wie produktorientierte Unternehmen zu agieren, wobei sie größeren Wert auf kreative Kontrolle, langfristige Planung und Talentbindung legen. Dies führt zu unterschiedlichen Entscheidungen bezüglich der Personalbesetzung, wobei öffentliche Unternehmen eher Personal abbauen, um Margenziele zu erreichen, während private Studios darauf abzielen, ihre Entwicklungskapazitäten zu erhalten, indem sie andere Aspekte ihres Betriebs anpassen.
Diese Divergenz weist auch auf eine breitere Branchenspannung zwischen Marktanforderungen und kreativen Bedürfnissen hin. Finanzmärkte bevorzugen Vorhersehbarkeit und stetige Renditen, während eine erfolgreiche Game-Entwicklung oft Experimente und Risikobereitschaft erfordert. Größere öffentliche Unternehmen sind trotz ihrer Ressourcen weniger geneigt, erhebliche kreative Risiken einzugehen, und lagern Innovationen häufig an kleinere private Studios aus, die zwar weniger Ressourcen haben, aber mit größerer Flexibilität und Dringlichkeit agieren können.
Die in Europa identifizierten Arbeitsmarkttrends sind nicht auf diese Region oder auf Mobile Gaming beschränkt; sie sind Teil einer breiteren Branchenneuausrichtung. Öffentliche Unternehmen konsolidieren zunehmend und bauen Personal ab, während private Studios trotz finanzieller Engpässe weiterhin in Talente und Innovation investieren.

Nintendos Personalwachstum inmitten von Entlassungen in der Branche
Nintendos langfristiger Ansatz in Bezug auf die Belegschaft
Nintendos konstantes Personalwachstum in einer Phase der Branchenkontraktion veranschaulicht ein anderes Effizienzmodell. Im Gegensatz zu vielen öffentlichen Unternehmen, die sich auf kurzfristige Margenoptimierung durch Entlassungen konzentrieren, scheint Nintendo die Produktivkapazität und die nachhaltige Wertschöpfung zu priorisieren. Der Ansatz des Unternehmens beinhaltet ein sorgfältiges Management der Personalbestände, gezielte Investitionen und eine langfristige Perspektive, die Marktdruck für sofortige Kostensenkungen widersteht.
Diese Strategie deutet darauf hin, dass Effizienz nicht nur durch Kostensenkungen gemessen werden kann, sondern auch durch die Aufrechterhaltung der Fähigkeit, langfristig qualitativ hochwertige Produkte zu entwickeln. Nintendos stetige Personalaufstockung weist auf eine Betonung der Erhaltung der notwendigen Ressourcen zur Unterstützung von langfristigem Wachstum und Innovation hin.
Abschließende Gedanken
Der Arbeitsmarkt der Gaming-Branche erlebt eine klare Neuausrichtung, die durch gegensätzliche Strategien zwischen öffentlichen und privaten Unternehmen gekennzeichnet ist. Börsennotierte Firmen reduzieren Personal als Reaktion auf Investorenforderungen und finanziellen Druck, während private Studios und Unternehmen wie Nintendo ihre Belegschaft durch den Fokus auf langfristige Planung und kreative Kapazitäten erhalten oder ausbauen.
Diese Divergenz weist auf eine Verschiebung im Risikomanagement hin, wobei öffentliche Unternehmen sich dafür entscheiden, Risiken durch Personalabbau zu minimieren, während private Studios mehr Risiken eingehen, um Innovation und Entwicklung aufrechtzuerhalten. Nintendos Ansatz dient als Beispiel dafür, wie stetiges Personalwachstum, das an langfristigen Zielen ausgerichtet ist, zu einem prägenden Merkmal der nächsten Phase der Branche werden könnte.
Quelle: SuperJoost



