Im sich entwickelnden Bereich des Web3-Gaming stehen Entwickler vor einer Reihe von Herausforderungen, die deutlich komplexer sind als die in der traditionellen Spieleentwicklung. Laut Sinjin, Gründer von MAYG, gehört die Entwicklung von Web3-Spielen zu den anspruchsvollsten Formen der Entwicklung. Er merkt an, dass das Bauen in dieser Umgebung ein tiefes Verständnis sowohl der Gaming-Grundlagen als auch dezentraler Systeme erfordert, wobei das Fehlen etablierter Tools und Prozesse den Schwierigkeitsgrad erheblich erhöht. Dies, so argumentiert er, wird oft sowohl von Gründern als auch von Investoren unterschätzt.
Was sind die Erfolgsfaktoren in Web3?
Viele der Misserfolge im gesamten Web3-Gaming-Sektor, selbst bei gut finanzierten Teams, lassen sich auf ein Missverständnis des Terrains zurückführen. Sinjin betont, dass die Web3-Spieleentwicklung nicht als geringfügiges Upgrade von traditionellen Gaming-Modellen betrachtet werden sollte, sondern als ein völlig neues Paradigma, das originelle Ansätze, eine langfristige Vision und spezialisiertes Fachwissen erfordert.
Challenges and Criteria for Success in Web3
Bewertung eines Web3-Gaming-Teams
Der wichtigste Faktor bei der Bewertung des potenziellen Erfolgs eines Web3-Gaming-Projekts ist das dahinterstehende Team. Sinjin führt aus, dass das Team nicht nur Erfahrung in der Spieleentwicklung haben muss, sondern auch eine Geschichte der Zusammenarbeit, der Lieferung fertiger Produkte und der Anpassung während großer Branchenübergänge vorweisen muss.
Dazu gehört die frühere Beteiligung an Verschiebungen wie dem Übergang von Konsole zu Mobile und vom Direktkauf zu Free-to-Play-Geschäftsmodellen. Ebenso entscheidend ist die Erfahrung im Aufbau und der Pflege von In-Game-Ökonomien, insbesondere in Systemen, die Risiko, Handel und groß angelegte Multiplayer-Interaktion beinhalten. Darüber hinaus müssen Teams Vertrautheit mit neuen Distributions- und Marketingkanälen nachweisen und eine Erfolgsbilanz bei der Etablierung neuer Intellectual Property im Gaming haben.
Startup-Erfahrung in jeder Branche trägt auch zu einem besseren Verständnis bei, wie man unter begrenzten Ressourcen und hoher Unsicherheit agiert. Laut Sinjin muss ein Team auch eine langfristige Vision besitzen, die die aktuellen Standards und Trends im Gaming deutlich übertrifft, um etwas zu schaffen, das das Medium wirklich voranbringt.
Challenges and Criteria for Success in Web3
Fehlende Erfahrung und unrealistische Erwartungen
Ein wiederkehrendes Problem im Web3-Gaming, so Sinjin, ist die Abhängigkeit von Teams mit erfolgreichen Geschichten aus früheren Gaming-Zyklen. Obwohl solche Hintergründe auf dem Papier vielversprechend erscheinen mögen, erweisen sie sich im Kontext von Web3 oft als ineffektiv. Erfolg in früheren Gaming-Generationen beinhaltete typischerweise die Optimierung bestehender Systeme und die Skalierung bewährter Strategien. Im Gegensatz dazu hängt der Erfolg in Web3 von der Schaffung völlig neuer Systeme ab, was ein anderes Skillset erfordert.
Die Anwesenheit von Führungskräften ohne praktische Erfahrung im Aufbau von Null auf Eins ist ein weiteres Problem. Teams, die hauptsächlich aus hochrangigen Managern statt aus Buildern und Creatorn bestehen, haben oft Schwierigkeiten, Traction zu gewinnen, bevor ihnen Zeit und Ressourcen ausgehen. In vielen Fällen scheitern Teams nicht wegen mangelnder Finanzierung oder Interesses, sondern weil ihre Fähigkeiten nicht für die grundlegend anderen Herausforderungen der Web3-Entwicklung geeignet sind.
Challenges and Criteria for Success in Web3
Die Grenzen von Tokenomics und Community Building
Sinjin räumt ein, dass Web3-native Personen in einem Team nützlich sein können, insbesondere wenn es um Fundraising und das Anziehen von Aufmerksamkeit geht. Er argumentiert jedoch auch, dass dies nicht ausreicht. Es gibt derzeit kein etabliertes Playbook für die Schaffung eines nachhaltigen Web3-Spiels. Das Verständnis von Tokenomics ist nicht dasselbe wie das Design einer funktionierenden In-Game-Ökonomie, und die Konzentration nur auf Community-Wachstum oder die Reduzierung von User Friction führt nicht zu bahnbrechendem Erfolg.
Seiner Ansicht nach sollte das Ziel nicht sein, das nahtloseste oder zugänglichste Spiel zu schaffen, sondern eines, das überzeugend genug ist, damit Spieler es aktiv suchen und engagiert bleiben. Dieses Maß an Interesse zu erreichen, ist eine schwierige und anspruchsvolle Aufgabe, und alles darunter riskiert, in einem überfüllten Markt abgetan oder vergessen zu werden.
Challenges and Criteria for Success in Web3
Neudefinition der Erfolgsmessung
Sinjins Beobachtungen verdeutlichen ein größeres Problem bei der Messung von Fortschritt und Erfolg im Web3-Gaming-Bereich. Ein Großteil der aktuellen Diskussion konzentriert sich auf Metriken wie Token Generation Events, Wallet-Integration und User Acquisition durch vereinfachte User Interfaces. Obwohl diese Faktoren Wert haben, adressieren sie nicht die grundlegende Herausforderung, ein Spiel zu entwickeln, das sinnvolles, langfristiges Engagement liefert.
Er schlägt vor, dass sich die Branche mehr auf Wirtschaftsdesign, langfristige Vision und die Schaffung neuer Gameplay-Paradigmen konzentrieren muss, anstatt auf kurzfristige Optimierungen. Ohne diesen Mentalitätswandel werden viele Projekte ihr Potenzial weiterhin nicht ausschöpfen, unabhängig von Finanzierung oder Hype.
Abschließende Gedanken
Sinjins Kommentar bietet eine fundierte und detaillierte Perspektive auf den Zustand des Web3-Gaming. Er argumentiert, dass der Bereich mehr als nur Enthusiasmus und Kapital erfordert – er verlangt Teams mit relevanter Erfahrung, einer starken kollaborativen Geschichte und der Fähigkeit, völlig neue Systeme von Grund auf neu zu entwickeln. Während sich die Branche weiterentwickelt, wird der Erfolg wahrscheinlich davon abhängen, wie gut Teams diese Herausforderungen meistern können und ob sie gerüstet sind, die Web3-Spieleentwicklung nicht als Erweiterung des Vorhergehenden, sondern als eine völlig neue Gaming-Grenze anzugehen.
