Die Gaming-Landschaft entwickelt sich rasant weiter, angetrieben durch technologische Fortschritte, sich ändernde Konsumentenpräferenzen und innovative Entwicklungspraktiken. In einem umfassenden Bericht, der von Unity, einem der führenden Akteure in der Spieleindustrie, veröffentlicht wurde, beleuchten Erkenntnisse von verschiedenen Plattformen die sich entwickelnde Gaming-Landschaft im Jahr 2024.

Basierend auf Daten der Unity Engine, Unity Cloud und ironSource sowie einer Umfrage unter über 7.000 Befragten skizziert der Bericht fünf Schlüssel-Trends, die die Branche prägen. In diesem Artikel untersuchen wir die neuesten Erkenntnisse aus dem Unity-Bericht 2024 zu Gaming-Trends, einschließlich KI-Integration, sich entwickelnder Monetarisierungsstrategien, dem Aufkommen von Cross-Plattform-Projekten und der Relevanz für Web3.

Behandelte Schlüssel-Trends

1. Entwickler integrieren KI in ihre Prozesse, um die Entwicklung zu beschleunigen.
2. Studios ändern ihre Ansätze zur Monetarisierung. Angesichts des Rückgangs der IAP-Einnahmen wird der Werbung mehr Aufmerksamkeit geschenkt.
3. Studios jeder Größe veröffentlichen mehr Cross-Plattform-Projekte.
4. Entwickler priorisieren Multiplayer-Projekte trotz der Komplexität ihrer Entwicklung.
5. Entwickler versuchen nun, starke Franchises anstatt nur Spiele aufzubauen.

Erhöhte Nutzung von KI

Integration von KI beschleunigt die Entwicklung

Ein herausragender Trend, der im Bericht hervorgehoben wird, ist die zunehmende Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in die Spieleentwicklungsprozesse. Da sich die Entwicklungszeiten verlängern – die durchschnittliche Entwicklungszeit stieg von 218 Tagen im Jahr 2022 auf 304 Tage im Jahr 2023 – wenden sich Studios der KI zu, um Prozesse zu beschleunigen. Von der Verbesserung von Animationen bis zur Generierung von Art und Levels findet KI Anwendungen in verschiedenen Entwicklungsstadien, obwohl Herausforderungen wie Zeitbeschränkungen und technische Skill-Gaps bestehen bleiben.

In den letzten Jahren hat die durchschnittliche Dauer der Spieleentwicklung einen bemerkenswerten Anstieg verzeichnet, von 218 Tagen im Jahr 2022 auf 304 Tage im Jahr 2023. Studios erforschen aktiv innovative Wege, um ihre Prozesse zu optimieren, obwohl sie dabei auf anhaltende Herausforderungen stoßen.

Untersuchungen zeigen, dass 40 % der Entwickler erhebliche Zeit in Forschungs- und Entwicklungsphasen (F&E) investieren. Zusätzlich kämpfen 37 % mit der Integration neuer Technologien, während 31 % es schwierig finden, Projektzeitpläne und -umfänge bei der Einführung dieser Fortschritte einzuhalten.

Schlüsselbereiche, in denen KI häufig in der Spieleentwicklung eingesetzt wird, umfassen die Verbesserung von Animationen (46 %), die Automatisierung von Code-Schreibaufgaben (37 %), die Generierung von Art und Levels (36 %), die Erstellung von narrativen Elementen (36 %), die Durchführung automatisierter Playtests (36 %), die dynamische Anpassung von Schwierigkeitsgraden (35 %) und die Moderation von Sprach- und Text-Chats (33 %).

Für die überwiegende Mehrheit der Studios (96 %) dauert das Prototyping weniger als drei Monate, wobei ein bemerkenswerter Teil (42 %) diese Phase in weniger als einem Monat abschließt. Zusätzlich bestätigen 68 % der Befragten, dass KI den Prototyping-Prozess erheblich beschleunigt. Diese Beobachtung wird durch Daten aus dem Jahr 2022 untermauert, die zeigen, dass 85 % der Studios innerhalb des Drei-Monats-Zeitrahmens prototypisieren konnten.

Unter den Studios, die KI in ihre Workflows integrieren, nutzen 56 % die Technologie für World-Building-Zwecke. Dies umfasst verschiedene beliebte Anwendungen wie die Erstellung von Non-Player Characters (NPCs), die Generierung einzigartiger Gameplay-Momente, die Implementierung von Spracherkennungsfunktionen und die Bereitstellung kontextbezogener NPC-Antworten.

KI findet ihre häufigste Anwendung in verschiedenen Segmenten der Gaming-Industrie, insbesondere bei AR/VR-Entwicklern (29 %), Multiplayer-Spiele-Entwicklern (28 %), Casual-Game-Entwicklern (27 %), Open-World-Projekten (25 %) und RPG-Spielen (25 %). Primäre Hürden bei der Integration von KI sind Zeitbeschränkungen (43 %), unzureichendes technisches Fachwissen (24 %) und mangelndes Bewusstsein für die Fähigkeiten von KI (20 %).

Laut Entwicklerumfragen verfügen die meisten Studios über relativ bescheidene Asset-Basen, wobei 51 % weniger als 1000 Assets besitzen. Zusätzlich verwalten 35 % Asset-Volumina zwischen 1001 und 5000, während 9 % zwischen 5001 und 50.000 Assets und 5 % über 50.000 Assets verwalten. Bemerkenswert ist, dass 20 % der Befragten angeben, mehr als 4 Stunden pro Woche mit der Organisation ihrer Asset-Bibliotheken zu verbringen. KI ist prädestiniert, bei der Bewältigung dieser Herausforderung erhebliche Unterstützung zu bieten.

Status und Einnahmen des Mobilfunkmarktes

Verschiebung der Monetarisierungsstrategien

Angesichts eines Rückgangs der In-App Purchase (IAP)-Einnahmen bewerten Studios ihre Monetarisierungsstrategien neu und legen mehr Wert auf Werbung. Laut dem Bericht verlagert sich die Aufmerksamkeit auf Werbeeinnahmen, die im Vergleich zu IAP-Einnahmen ein signifikantes Wachstum verzeichneten. Diese Verschiebung spiegelt einen breiteren Trend in der Branche wider, da sich Studios an sich ändernde Spielerpräferenzen und Marktdynamiken anpassen.

Basierend auf Unity-Daten stiegen die DAU (Daily Active Users) von Mobile Games im Jahr 2023 um 4,5 % im Vergleich zum Vorjahr. Die durchschnittlichen Werte für die D1 Retention sanken jedoch um 1 %, und die D7 Retention verzeichnete einen leichten Rückgang von 0,1 %. Bei den Einnahmen gab es einen deutlichen Rückgang der IAP (In-App Purchase)-Einnahmen, wobei der Median-IAP-ARPDAU (Average Revenue Per Daily Active User) von 0,018 $ im Jahr 2022 auf 0,015 $ im Jahr 2023 sank, was einem Rückgang von 13 % entspricht.

Darüber hinaus zeigte der Prozentsatz der zahlenden Nutzer in Mobile Games einen kontinuierlichen jährlichen Rückgang: von 0,7 % im Jahr 2021 auf 0,5 % im Jahr 2023. Das Verhalten der zahlenden Nutzer blieb jedoch über die Zeit konstant, mit durchschnittlich 1,46 Transaktionen pro zahlendem Nutzer. Zusätzlich stieg der durchschnittliche Umsatz pro Transaktion von 7,89 $ im Jahr 2022 auf 8,15 $ im Jahr 2023.

Im Gegensatz dazu verzeichneten die Werbeeinnahmen ein signifikantes Wachstum von 26,7 %. Der IAA (In-App Advertising) ARPDAU stieg von 0,03 $ im Jahr 2022 auf 0,038 $ im Jahr 2023. Unter den verschiedenen Spielgenres verzeichneten Simulationsspiele, Casual Projects und Puzzles ein erhebliches Wachstum der IAA-Einnahmen.

Andererseits stiegen die IAP-Einnahmen ausschließlich bei RPGs und Shootern, während andere Genres Rückgänge verzeichneten. Unity-Daten deuten auch darauf hin, dass Projekte mit Rewarded Video und Offerwalls tendenziell mehr tägliche Sessions haben, durchschnittlich 3,12, verglichen mit Projekten mit nur Rewarded Video (2,62), nur Offerwalls (2,58) oder keines von beiden (2,1).

Die Ergebnisse von Unity stimmen mit der Beobachtung überein, dass Projekte, denen zusätzliche Monetarisierungssysteme fehlen, typischerweise niedrigere Retention-Raten aufweisen. Umgekehrt zeigen Projekte mit umfassender Werbemonetarisierung tendenziell eine bessere Performance hinsichtlich der Nutzerbindung. Dies deutet auf eine Korrelation zwischen der Komplexität der Monetarisierungsstrategien und dem gesamten Nutzerengagement sowie der Langlebigkeit innerhalb des Spiels hin.

Bitte beachten Sie: Es ist wichtig, potenzielle Verzerrungen in der Datenanalyse zu berücksichtigen. Projekte mit mehr Monetarisierungsmechaniken deuten oft auf größere Teams hin, die an größeren Spielen arbeiten, was die Ergebnisse verfälschen könnte. Diese Projekte könnten auch zahlreiche Mechaniken enthalten, die darauf abzielen, die Zuschauerbindung über reine Monetarisierungsstrategien hinaus zu verbessern. Daher ist es bei der Interpretation der Daten entscheidend, diese Faktoren zu berücksichtigen und den breiteren Kontext der Spieleentwicklung und der Strategien zur Zuschauerbindung zu beachten.

Cross-Plattform-Analyse

Aufstieg von Cross-Plattform-Projekten

Ein weiterer bemerkenswerter Trend ist die zunehmende Verbreitung von Cross-Plattform-Projekten. Studios jeder Größe setzen auf Cross-Plattform-Support, wobei kleinere Studios seit 2022 einen Anstieg solcher Projekte um 71 % verzeichnen. Von RPGs bis hin zu Shootern ist Cross-Plattform-Support zu einer gängigen Praxis geworden, die es Entwicklern ermöglicht, ein breiteres Publikum zu erreichen und das Spielerlebnis zu verbessern.

Im Jahr 2023 gab es einen signifikanten Anstieg von 34 % bei Projekten, die auf drei oder mehr Plattformen verfügbar sind, im Vergleich zum Vorjahr.

Unter Studios mit weniger als 50 Mitarbeitern liegen die primären Fokusplattformen bei Mobile (66 %), PC (62 %) und Konsolen (47 %).

Hinsichtlich der Veröffentlichungsstrategien bringen 40 % der Studios ihre Projekte gleichzeitig auf allen Plattformen heraus, weitere 40 % entscheiden sich für einen schrittweisen Veröffentlichungsansatz, während 20 % keine spezifische Strategie verfolgen.

RPGs (38 %), Shooter (33 %), Kampfspiele (33 %) und Strategiespiele (30 %) erweisen sich als die beliebtesten Genres für die Cross-Plattform-Entwicklung.

Bemerkenswert ist, dass größere Studios eher dazu neigen, Cross-Play-Features zu implementieren, wobei 95 % der Studios mit über 50 Mitarbeitern diesen Ansatz verfolgen.

Multiplayer-Spiele

Fokus auf Multiplayer-Entwicklung

Trotz der damit verbundenen Komplexität priorisieren Entwickler Multiplayer-Projekte, angetrieben durch die höheren Engagement-Raten, die in Multiplayer-Spielen beobachtet werden. Da mobile Multiplayer-Spiele 40,2 % höhere Monthly Active Users (MAU) aufweisen als Singleplayer-Spiele, investieren Studios Ressourcen in die Schaffung fesselnder Multiplayer-Erlebnisse, um den sich entwickelnden Spielerwartungen gerecht zu werden.

Laut Umfragen sind 68 % der Studios aktiv in der Entwicklung von Multiplayer-Spielen tätig, wobei 6 % sich Projekten mit kooperativem Gameplay auf einem einzigen Bildschirm widmen.

Darüber hinaus verfügen 69 % der Cross-Plattform-Spiele über Multiplayer-Funktionalität, während weitere 7 % lokalen Koop-Modus anbieten.

Bemerkenswerte 62 % der Entwickler planen Multiplayer-Features bereits in der Ideen- oder Pre-Production-Phase. Interessanterweise entschieden sich 5 % kurz vor dem Launch des Spiels, Multiplayer-Elemente zu integrieren.

Die größten Herausforderungen beim Management des Publikums für Multiplayer-Projekte sind begrenzte Budgets (53 %), die Bewältigung eines großen Volumens an Feedback (47 %), Personalengpässe (44 %) und technologische Einschränkungen (43 %).

Entwickler erkennen an, dass Nutzer bestimmte Features von Multiplayer-Spielen erwarten, darunter freie Kommunikation (38 %), minimale Lags (37 %), faires Matchmaking (34 %) und geteilten Fortschritt (31 %).

Darüber hinaus steigen die Einnahmen aus Multiplayer-Spielen stetig an und erreichten 24 Milliarden US-Dollar im Jahr 2022, 26 Milliarden US-Dollar im Jahr 2023 und voraussichtlich 28 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024.

Entwickler und Live-Ops

Schwerpunkt auf Aufbauphasen und Marktlage

Bevor sie ihre ersten öffentlichen Versionen veröffentlichen, haben die meisten Entwickler (83 %) ein klares Verständnis davon, wie sie das Spiel betreiben werden.

Um Markt-Herausforderungen zu bewältigen, verfolgen Studios verschiedene Strategien, darunter den Eintritt in neue Märkte mit bestehenden Projekten (53 %), die kontinuierliche Generierung neuer Inhalte (52 %), die Suche nach Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung (50 %), die Diversifizierung von Spieleportfolios (47 %), die Priorisierung der Spielerbindung (35 %) und Investitionen in Monetarisierung und Nutzerakquise (26 %).

Hinsichtlich der Support-Dauer von Spielen erhalten 7 % der Spiele weniger als sechs Monate Support, 39 % sechs Monate bis ein Jahr, 49 % ein bis zwei Jahre und 5 % drei bis fünf Jahre.

Die Aufmerksamkeit der Nutzer für toxisches Verhalten in Spielen ist bemerkenswert: 46 % der Spieler blockieren toxische Nutzer, während 34 % das Spiel ganz verlassen.

Entwickler erkennen verschiedene Mechaniken als effektiv zur Steigerung der Retention an, darunter tägliche Missionen und Belohnungen (67 %), Achievements und Challenges (59 %), Rewarded Ads und In-App-Käufe (40 %), Leaderboards (33 %) und PvP (31 %).

Für die Zukunft erwägen 39 % der Entwickler, nutzergenerierte Inhalte in ihre Spiele zu integrieren, während 27 % solche Features bereits implementiert haben. 34 % planen derzeit jedoch nicht, von Spielern generierte Inhalte einzubinden.

Während sich die Gaming-Industrie weiterentwickelt, stehen Studios sowohl vor Herausforderungen als auch vor Chancen. Von der Integration von KI über die Neugestaltung von Monetarisierungsstrategien bis hin zur Einführung von Cross-Plattform- und Multiplayer-Entwicklung bietet der Unity Gaming Report 2024 wertvolle Einblicke für Entwickler, die sich in der dynamischen Gaming-Landschaft zurechtfinden müssen.

Relevanz für Web3 Gaming

Diese Erkenntnisse haben erhebliche Auswirkungen auf die sich schnell entwickelnde Landschaft des Web3-Gamings, wo dezentrale Technologien und Blockchain-Integration traditionelle Gaming-Paradigmen neu gestalten. Mit einem klaren Verständnis der operativen Strategien vor der öffentlichen Veröffentlichung und einem Fokus auf Markt-Herausforderungen wie Spielerbindung und Monetarisierung sind Entwickler gut positioniert, um die einzigartige Dynamik von Web3-Gaming-Ökosystemen zu navigieren.

Die Betonung von nutzergenerierten Inhalten, gepaart mit Strategien zur Bekämpfung toxischen Verhaltens und zur Verbesserung des Spielerengagements, fügt sich nahtlos in die Prinzipien der Dezentralisierung und gemeinschaftsgetriebenen Erlebnisse ein, die dem Web3 eigen sind. Darüber hinaus unterstreicht die Verlagerung hin zur Cross-Plattform-Entwicklung und Multiplayer-Erlebnissen die Bedeutung von Interoperabilität und Inklusivität innerhalb dezentraler Gaming-Netzwerke.

Während Web3-Gaming weiterhin an Fahrt gewinnt, bieten diese Einblicke eine unschätzbare Orientierung für Entwickler, die Blockchain-Technologie und dezentrale Architekturen nutzen möchten, um immersive, nachhaltige und inklusive Gaming-Erlebnisse für die Zukunft zu schaffen.