برزت Mirai Labs كلاعب مهم في نظام الألعاب البيئي لـ Web3، وتميزت رحلتها بالابتكار والتحولات الاستراتيجية والنمو الكبير. يُظهر مسار الشركة من التأسيس إلى الصدارة قدرتها على التكيف والتزامها بإنشاء تجارب ألعاب عالية الجودة. لقد كان من دواعي سرورنا أن نجلس مع Corey Wilton، الرئيس التنفيذي لشركة Mirai Labs، لمناقشة رؤى حصرية حول النمو والنجاح السريع لشركة Mirai.
Pegaxy Key Art 1
الأيام الأولى والنمو السريع
بدأت Mirai Labs رحلتها بتمويل ذاتي للعبتها الأولى، وهي عملية استغرقت ستة أشهر. بمجرد تأسيس الأساس، تحركت الشركة بسرعة لبناء الزخم، وبلغت ذروتها في فترة 30 يومًا رائعة جمعت خلالها مليوني دولار، وباعت مجموعة NFT بالكامل، وأجرت عرضًا أوليًا لامركزيًا (IDO)، وأطلقت لعبتها الرائدة، Pegaxy.
حققت هذه اللعبة نجاحًا ملحوظًا، لتصبح أكبر لعبة في تاريخ سلسلة بلوكتشين Polygon، حيث اجتذبت 27 مليون مستخدم وسهلت تداول عناصر داخل اللعبة بقيمة 200 مليون دولار من نظير إلى نظير. بعد هذا النجاح، أدركت Mirai Labs إمكانية التوسع وطورت كتالوجًا متنوعًا من المنتجات، بما في ذلك خمس ألعاب والعديد من تطبيقات المستهلك وحلول البنية التحتية مثل التبادل اللامركزي (DEX)، ومجمع العائدات، والجسر.
"بمجرد أن اتخذنا القرار، في غضون 30 يومًا، جمعنا مليوني دولار، وبعنا مجموعة NFT بالكامل، وأجرينا IDO، وأطلقنا اللعبة، Pegaxy. ثم أصبحت أكبر لعبة في تاريخ سلاسل Polygon، حيث كان لدينا 27 مليون مستخدم و200 مليون دولار في تداول عناصر داخل اللعبة من نظير إلى نظير،" أضاف Corey.
تسابق للحصول على المكافآت في Pegaxy
العوامل وراء نجاح Pegaxy
يمكن أن يُعزى شعبية Pegaxy إلى عدة عوامل رئيسية. ميزت Mirai Labs نفسها من خلال التعرف على الاتجاهات الناشئة في مجال الألعاب، لا سيما مفاهيم "الطلاب" و "الإيجارات" ، التي كانت تكتسب زخمًا. من خلال تحديد المخاطر المرتبطة بالحلول الحالية، طوروا أول نظام ضمان على السلسلة في الألعاب، مما يوفر للاعبين بيئة لا تتطلب الثقة عززت الثقة في المعاملات المالية.
ساهم هذا الابتكار بشكل كبير في زخم اللعبة، لا سيما في الأسواق المستهدفة مثل الفلبين، حيث أنشأت الشركة قنوات استراتيجية للتعرض. "كانت الفلبين سوقًا مستهدفًا عن قصد بناءً على المستخدمين الأوائل - كنا نعرف كيفية الحصول على التعرض هناك وبنينا قنواتنا لبدء هذا الزخم،" شارك Corey.
اربح مكافآت مذهلة في Pegaxy
التحديات والمرونة
مثل العديد من الشركات في قطاعي الألعاب والعملات المشفرة، واجهت Mirai Labs تحديات، بما في ذلك الانتقادات والشكوك من المجتمع. استمدت قيادة الشركة، التي سبق لها أن نجحت في شركة ناشئة سابقة، من التجارب السابقة للحفاظ على التركيز على تطوير المنتجات خلال الأوقات الصعبة. سمحت هذه المرونة لـ Mirai Labs بالاستعداد للفرص المستقبلية، خاصة مع تغير ظروف السوق.
"مع النجاح الكبير يأتي قدر كبير من الكراهية والـ FUD. هذا طبيعي ومتوقع. أنا شخصياً محظوظ لأنني امتلكت شركة ناشئة ناجحة سابقاً، وفي تلك الشركة، كنت واجهة العلامة التجارية وواجهت انتقادات شخصية شديدة أيضاً. سمحت لنا هذه التجربة بالبقاء مركزين على ما يهم، وهو بناء المنتجات خلال فترة الركود حتى نكون مستعدين لالتقاط قيمة السوق الصاعد عندما يأتي."
النمو الاستراتيجي وتجربة المستخدم
شهدت Mirai Labs نموًا ملحوظًا في كل من قاعدة المستخدمين وحجم التداول، مع أكثر من 500,000 مستخدم حول العالم. يرتبط هذا النمو ارتباطًا وثيقًا بالقرار الاستراتيجي للشركة بالتركيز على مواقع المستخدمين وتفضيلاتهم. للحفاظ على تجربة مستخدم عالية الجودة وقابلية التوسع، تعتمد Mirai Labs على فريق متخصص يضم 120 موظفًا يتوافقون مع المهمة الأساسية للشركة.
يضمن هذا التعاون أن المنتجات المطورة تلبي توقعات قاعدة مستخدميها. "أود أن أقول إن النمو هو في الواقع نتيجة لتحويل أولوياتنا الاستراتيجية. لقد اتخذنا قرارًا بسيطًا للغاية وهو الذهاب إلى حيث يوجد المستخدمون. هذا القرار وحده أدى إلى نتائج مذهلة للمجموعة،" أبرز Corey.
كوّن فريقًا في النقابات في Pegaxy
الابتكار في تطوير الألعاب
توازن مقاربة الشركة للابتكار بين التكنولوجيا المتطورة وسهولة وصول المستخدم. على سبيل المثال، أتاحت القدرة على نشر التطبيقات المصغرة عبر Telegram دون قيود متاجر التطبيقات التقليدية آفاقًا جديدة لتطوير الألعاب. أدت هذه المقاربة إلى إنشاء Pocket Waifu، التي حصدت 100,000 مستخدم عضوي خلال مرحلة الوصول المبكر.
"ابحث عن الفرص للتميز، دعني أقدم مثالاً بسيطًا جدًا. يسمح Telegram للمطورين بنشر تطبيقات مصغرة دون مراجعتها من قبل متجر التطبيقات. بالنسبة لنا، هذه فرصة واضحة جدًا لإنتاج ألعاب لا يُسمح بها عادةً في متاجر التطبيقات. من هنا جاءت فكرة Pocket Waifu (100,000 مستخدم عضوي في الوصول المبكر)."
Pegaxy Key Art 2
الأولويات والثقافة المستقبلية
بالنظر إلى المستقبل، حدد Corey الإيرادات والأرباح والتحسين كأولويات رئيسية للعامين إلى الثلاثة أعوام القادمة. مع وضع سوقي قوي وعروض منتجات متنوعة، سيكون التركيز على أساسيات الأعمال لضمان النمو المستدام. يتم تعزيز الثقافة التعاونية داخل Mirai Labs من خلال فريق متحد بمهمة مشتركة، يحفز بعضهم البعض ويحقق الأهداف المشتركة.
هذا العمل الجماعي حاسم لنجاح الشركة المستمر في مشهد ألعاب Web3 التنافسي. "الفريق المتوافق على مهمة واحدة ليس من الصعب إدارته. فهم يريدون أن يكونوا هناك، يحفزون بعضهم البعض، يحضرون كل يوم، يتطوعون للعمل الإضافي، يحققون الأهداف، والجميع يجني المكافآت. هكذا يفوز الفريق الحقيقي - Mirai لديها نفس الفلسفة."
تعكس رحلة Mirai Labs الطبيعة الديناميكية للنظام البيئي لألعاب Web3. من خلال الاستراتيجيات المبتكرة، والتركيز على تجربة المستخدم، وثقافة الشركة المرنة، وضعت Mirai Labs نفسها كشركة رائدة في الصناعة، مستعدة للنمو والنجاح المستمر.
