أصبح الرئيس التنفيذي السابق لشركة Nexon، أوين ماهوني، أحد أكثر الأصوات متابعة في مجال ألعاب الفيديو. بعد ما يقرب من عقد من قيادة Nexon وسنوات من الإشراف على تطوير الشركات في EA، يستخدم ماهوني الآن منصته لتحديد الاتجاه الذي يعتقد أن الصناعة تتجه إليه. في محادثة حديثة في برنامج The Game Business Show، ناقش التحديات التي تواجه تطوير ألعاب AAA، وصعود الفرق متوسطة الحجم مثل Embark Studios، وكيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يعيد تشكيل هذا المجال.
إعادة النظر في ما يجعل الاستوديو رهانًا آمنًا
قوبل قرار ماهوني بالاستحواذ على Embark Studios بالكثير من الشكوك من المستثمرين. في ذلك الوقت، لم يكن لدى المطور الذي يقف وراء Arc Raiders أي منتج تم إطلاقه، ولا إيرادات، وكان لا يزال على بعد سنوات من الإطلاق. على الرغم من ذلك، قال ماهوني إن الاختيار كان واضحًا. لقد فهم خلفية الفريق، بعد أن ساعد في قيادة استحواذ EA على DICE قبل سنوات، واعتقد أن نهج المجموعة القائم على العمليات في التطوير سيؤدي إلى نجاح طويل الأجل.
وفقًا لماهوني، كشفت المقاومة التي واجهها عن مشكلة أكبر تتعلق بكيفية تقييم الصناعة للفرق الإبداعية. جادل بأن العديد من المستثمرين ما زالوا يعتمدون على نماذج ذهنية قديمة تركز على الربحية قصيرة الأجل والنجاحات السابقة بدلاً من ما إذا كان الفريق يمتلك الهيكل والفلسفة اللازمين لإنتاج شيء جديد. أصبح نجاح Embark في النهاية مع Arc Raiders، وهو الآن أكبر إطلاق عالمي لشركة Nexon، مثالًا واضحًا على كيفية تحقيق نهج مختلف للنجاح.
لماذا تجد الفرق متوسطة الحجم مساحة للنجاح
قال ماهوني إن قدرة Embark على إعادة تشغيل المشاريع وإعادة بناء الأنظمة دون الانهيار تحت عبء الإنتاج تظهر تحولًا بعيدًا عن الهياكل واسعة النطاق النموذجية لاستوديوهات AAA. استثمرت Embark وقتها المبكر في الأدوات والمسارات بدلاً من التوظيف بقوة، وهو خيار سمح للفريق بالتحول بسرعة عندما فشلت النسخة الأصلية من Arc Raiders في تلبية التوقعات.
وصف تطوير الألعاب بأنه تخصص يعتمد على الأنظمة حيث يجب أن تكون الأولوية للعب الأساسي على إنتاج الأصول. يعد اعتماد Embark على بيانات العالم القائمة على الأقمار الصناعية بدلاً من البيئات المصممة يدويًا بشكل مكثف أحد الأمثلة على كيفية تقليل التكنولوجيا للاحتكاك والسماح بمزيد من وقت التكرار. بالنسبة لماهوني، يمثل هذا النوع من النهج فرقًا رئيسيًا بين الاستوديوهات التي يمكنها التكيف وتلك التي تثقلها الحجم.
الضغط المتزايد الذي يواجهه المدراء التنفيذيون في ألعاب AAA
يعتقد ماهوني أن تطوير ألعاب AAA يواجه ضغطًا هيكليًا كبيرًا. أشار إلى الميزانيات المتصاعدة، التي تصل الآن بشكل روتيني إلى مئات الملايين من الدولارات، كعامل رئيسي في الحد من الإبداع لدى الناشرين الكبار. قال إن المدراء التنفيذيين غالبًا ما يضطرون إلى اتخاذ قرارات تتجنب المخاطر لأن مشروعًا فاشلاً واحدًا يمكن أن يؤدي إلى تدقيق مجلس الإدارة أو ضغط المستثمرين النشطين.
في رأي ماهوني، تحد هذه الديناميكية من التجريب وتشجع الاعتماد على الصيغ المعروفة. وفي الوقت نفسه، جاءت العديد من النجاحات البارزة الأخيرة، بما في ذلك Clair Obscur و REPO، من فرق أصغر تعمل خارج قيود إنتاج ألعاب AAA التقليدية. جادل بأن الصناعة وصلت إلى نقطة تحتاج فيها نماذج التطوير واسعة النطاق إلى إعادة كتابة أساسية.
تحديات التمويل والطبقة الوسطى المفقودة
أشار ماهوني إلى أنه بينما يمكن للمطورين المستقلين أحيانًا العثور على دعم من خلال منصات مثل Roblox أو من خلال استثمارات صغيرة الحجم، فإن العديد من الفرق متوسطة الحجم تواجه نقصًا في خيارات التمويل. تجعل دورات التطوير الطويلة الشائعة في إنتاج الألعاب من الصعب على شركات رأس المال المغامر المشاركة، خاصة في الحالات التي قد لا يكون فيها توافق المنتج مع السوق واضحًا إلا بعد أشهر أو سنوات من الإطلاق.
يخلق هذا ما وصفه ماهوني بأنه خيار صعب للمطورين الطموحين: إما العمل بشكل مستقل بموارد محدودة أو الانضمام إلى استوديوهات كبيرة حيث قد تكون الأدوار محددة بشكل ضيق ومقيدة إبداعيًا. يرى أن هذا التضييق في الطبقة الوسطى هو أحد أكثر المشاكل إلحاحًا في الصناعة.
دور الذكاء الاصطناعي في إعادة تشكيل التطوير
على الرغم من مخاوفه بشأن هياكل ألعاب AAA الحالية، فإن ماهوني متفائل بشأن المستقبل. يعتقد أن الذكاء الاصطناعي يمثل الموجة التكنولوجية الكبرى التالية، مشابهة في أهميتها لصعود الألعاب عبر الإنترنت. بينما أقر بأن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يزيد من حجم المحتوى منخفض الجودة، جادل بأن قوى السوق ترفض باستمرار الألعاب سيئة الصنع. بدلاً من ذلك، يتوقع أن يخفض الذكاء الاصطناعي حواجز التطوير، ويزيد من سرعة التكرار، ويدعم أشكالًا جديدة من اللعب توسع جمهور الترفيه التفاعلي.
قال ماهوني إن هذه التحولات يمكن أن تؤدي إلى توسع كبير في الصناعة، متوقعًا أن سوق الألعاب قد يتضاعف حجمه ثلاث مرات في غضون السنوات الخمس إلى السبع القادمة. وجهة نظره هي أن هذا المجال يتطور، وأن الاستوديوهات التي تتكيف مع هذه التغييرات التكنولوجية ستكون في أفضل وضع للنمو المستقبلي.
نظرة إلى الأمام في صناعة تتحول
يقدم تحليل ماهوني صناعة عند نقطة تحول. بينما يواجه تطوير ألعاب AAA ضغطًا ماليًا متزايدًا وجمودًا تشغيليًا، تظهر فرق مثل Embark Studios كيف يمكن للهياكل والفلسفات المختلفة أن تؤدي إلى النجاح. في الوقت نفسه، قد تعيد التحولات التكنولوجية مثل الذكاء الاصطناعي تشكيل سير عمل التطوير وتفتح الأبواب لأنواع جديدة من الاستوديوهات. بالنسبة لماهوني، يعتمد المسار إلى الأمام على قدرة الفرق والناشرين على إعادة التفكير في الافتراضات الراسخة والتركيز على الأنظمة والأدوات والمرونة بدلاً من الحجم وحده.
المصدر: The Game Business Show
الأسئلة المتكررة (FAQs)
ما الذي يعتقده أوين ماهوني خطأ في تطوير ألعاب AAA؟
يجادل ماهوني بأن تطوير ألعاب AAA مرهق هيكليًا بسبب ارتفاع الميزانيات، واتخاذ القرارات التي تتجنب المخاطر، والضغط من المستثمرين العامين، مما يحد من الإبداع ويجعل المشاريع الكبيرة أكثر صعوبة في الحصول على الموافقة.
لماذا اعتبرت Embark Studios محفوفة بالمخاطر للمستثمرين؟
لم يكن لدى Embark أي إيرادات، ولا منتج تم إطلاقه، وكانت على بعد سنوات من الإطلاق عندما تحركت Nexon للاستحواذ عليها. على الرغم من ذلك، آمن ماهوني بنهج الفريق الذي يركز على الأنظمة والخبرة السابقة.
كيف أصبحت Arc Raiders دراسة حالة للتطوير الحديث؟
نجحت اللعبة بعد أن أعادت Embark بناء أدواتها مبكرًا، وحافظت على فرقها صغيرة، وركزت على أنظمة اللعب الأساسية بدلاً من الإنتاج الغني بالأصول، مما يوضح نموذج تطوير أكثر قابلية للتكيف.
لماذا يعتقد ماهوني أن الذكاء الاصطناعي سيساعد الصناعة على النمو؟
يعتقد أن الذكاء الاصطناعي سيسرع التطوير، ويدعم أنواعًا جديدة من تجارب الألعاب، ويخفض الحواجز أمام الفرق من جميع الأحجام، على غرار كيفية توسيع الألعاب عبر الإنترنت للسوق قبل سنوات.
ما هي تحديات التمويل التي تواجهها الاستوديوهات متوسطة الحجم اليوم؟
تجعل دورات التطوير الطويلة وعدم وضوح توافق المنتج مع السوق في وقت مبكر العديد من المستثمرين التقليديين مترددين، مما يترك فجوة بين دعم الألعاب المستقلة الصغيرة وتمويل ألعاب AAA واسعة النطاق.
هل يعتقد ماهوني أن ألعاب AAA ستختفي؟
لا يتوقع اختفاءها ولكنه يعتقد أن نموذج الإنتاج الحالي غير مستدام بدون تغييرات هيكلية كبيرة.
كيف ينظر ماهوني إلى تقنيات Web3 في الألعاب؟
على الرغم من أنها ليست محورًا رئيسيًا للمقابلة، إلا أن تعليقات ماهوني الأوسع تشير إلى أن التقنيات الجديدة، بما في ذلك Web3، ستؤثر على تطوير الألعاب فقط إذا حسنت طريقة اللعب وتجربة اللاعب.
