تتطور ساحة الألعاب بوتيرة سريعة، مدفوعة بالتقدم التكنولوجي، وتغير تفضيلات المستهلكين، وممارسات التطوير المبتكرة. في تقرير شامل كشفت عنه Unity، أحد اللاعبين الرئيسيين في صناعة الألعاب، تلقي الرؤى المستقاة من منصات مختلفة الضوء على المشهد المتطور للألعاب في عام 2024.

استنادًا إلى بيانات من Unity Engine و Unity Cloud و ironSource، بالإضافة إلى استطلاع لأكثر من 7000 مستجيب، يحدد التقرير خمسة اتجاهات رئيسية تشكل الصناعة. في هذه المقالة، نستكشف أحدث الرؤى من تقرير Unity لعام 2024 حول اتجاهات الألعاب، بما في ذلك تكامل الذكاء الاصطناعي، واستراتيجيات تحقيق الدخل المتطورة، وصعود المشاريع متعددة المنصات، والأهمية لـ Web3.

الاتجاهات الرئيسية التي يغطيها التقرير

1. يقوم المطورون بدمج الذكاء الاصطناعي في عملياتهم لتسريع التطوير.
2. تغير الاستوديوهات أساليبها في تحقيق الدخل. يتم إيلاء المزيد من الاهتمام للإعلانات وسط انخفاض إيرادات الشراء داخل التطبيق (IAP).
3. تطلق الاستوديوهات من جميع الأحجام المزيد من المشاريع متعددة المنصات.
4. يعطي المطورون الأولوية للمشاريع متعددة اللاعبين على الرغم من تعقيد تطويرها.
5. يحاول المطورون الآن بناء امتيازات قوية بدلاً من مجرد ألعاب.

زيادة استخدام الذكاء الاصطناعي

تكامل الذكاء الاصطناعي يسرع التطوير

أحد الاتجاهات البارزة التي أبرزها التقرير هو تزايد دمج الذكاء الاصطناعي (AI) في عمليات تطوير الألعاب. مع تزايد جداول التطوير، حيث ارتفع متوسط وقت التطوير من 218 يومًا في عام 2022 إلى 304 أيام في عام 2023، تتجه الاستوديوهات إلى الذكاء الاصطناعي لتسريع العمليات. من تحسين الرسوم المتحركة إلى إنشاء الفن والمستويات، يجد الذكاء الاصطناعي تطبيقات في مراحل مختلفة من التطوير، على الرغم من استمرار التحديات مثل قيود الوقت وفجوات المهارات التقنية.

في السنوات الأخيرة، شهد متوسط مدة تطوير الألعاب ارتفاعًا ملحوظًا، حيث ارتفع من 218 يومًا في عام 2022 إلى 304 أيام في عام 2023. تستكشف الاستوديوهات بنشاط سبلًا مبتكرة لتبسيط عملياتها، على الرغم من أنها تواجه تحديات مستمرة على طول الطريق.

تشير الأبحاث إلى أن 40% من المطورين يستثمرون وقتًا كبيرًا في مراحل البحث والتطوير (R&D). بالإضافة إلى ذلك، يعاني 37% من دمج التقنيات الناشئة، بينما يجد 31% صعوبة في الحفاظ على الجداول الزمنية ونطاقات المشاريع وسط تبني هذه التطورات.

تشمل المجالات الرئيسية التي يُطبق فيها الذكاء الاصطناعي بشكل متكرر في تطوير الألعاب تحسين الرسوم المتحركة (46%)، وأتمتة مهام كتابة الأكواد (37%)، وإنشاء الفن والمستويات (36%)، وصياغة عناصر السرد (36%)، وإجراء اختبارات اللعب الآلية (36%)، وتكييف مستويات الصعوبة ديناميكيًا (35%)، وتعديل الدردشات الصوتية والنصية (33%).

بالنسبة للغالبية العظمى من الاستوديوهات (96%)، تستغرق مرحلة النماذج الأولية أقل من ثلاثة أشهر، مع مجموعة فرعية ملحوظة (42%) تكمل هذه المرحلة في أقل من شهر واحد. بالإضافة إلى ذلك، يؤكد 68% من المستجيبين أن الذكاء الاصطناعي يسرع بشكل كبير عملية النماذج الأولية. وتؤكد هذه الملاحظة بيانات عام 2022، والتي كشفت أن 85% من الاستوديوهات تمكنت من إنشاء نماذج أولية في غضون الإطار الزمني المحدد بثلاثة أشهر.

من بين الاستوديوهات التي تدمج الذكاء الاصطناعي في سير عملها، يستفيد 56% من التكنولوجيا لأغراض بناء العالم. يشمل ذلك تطبيقات شائعة مختلفة مثل صياغة الشخصيات غير القابلة للعب (NPCs)، وتوليد لحظات لعب مميزة، وتنفيذ ميزات التعرف على الكلام، وتقديم استجابات سياقية للشخصيات غير القابلة للعب.

يجد الذكاء الاصطناعي استخدامه الأكثر شيوعًا بين مختلف قطاعات صناعة الألعاب، ولا سيما بين مطوري الواقع المعزز/الواقع الافتراضي (29%)، ومطوري الألعاب متعددة اللاعبين (28%)، ومطوري الألعاب العادية (27%)، ومشاريع العالم المفتوح (25%)، وألعاب تقمص الأدوار (25%). تشمل العقبات الرئيسية التي تواجه أثناء دمج الذكاء الاصطناعي قيود الوقت (43%)، ونقص الخبرة التقنية الكافية (24%)، ونقص الوعي بقدرات الذكاء الاصطناعي (20%).

وفقًا لاستطلاعات المطورين، تمتلك غالبية الاستوديوهات قواعد أصول متواضعة نسبيًا، حيث يمتلك 51% أقل من 1000 أصل. بالإضافة إلى ذلك، يدير 35% أحجام أصول تتراوح من 1001 إلى 5000، بينما يدير 9% ما بين 5001 إلى 50,000 أصل، ويدير 5% أكثر من 50,000 أصل. والجدير بالذكر أن 20% من المستجيبين يبلغون عن قضاء أكثر من 4 ساعات أسبوعيًا في تنظيم مكتبات أصولهم. يقف الذكاء الاصطناعي على أهبة الاستعداد لتقديم مساعدة كبيرة في معالجة هذا التحدي.

حالة سوق الألعاب المحمولة والإيرادات

تحول في استراتيجيات تحقيق الدخل

وسط انخفاض في إيرادات الشراء داخل التطبيق (IAP)، تعيد الاستوديوهات تقييم استراتيجياتها لتحقيق الدخل، مع التركيز بشكل أكبر على الإعلانات. وفقًا للتقرير، يتحول الاهتمام نحو إيرادات الإعلانات، التي شهدت نموًا كبيرًا مقارنة بإيرادات الشراء داخل التطبيق. يعكس هذا التحول اتجاهًا أوسع في الصناعة حيث تتكيف الاستوديوهات مع تفضيلات اللاعبين المتغيرة وديناميكيات السوق.

وفقًا لبيانات Unity، شهدت معدلات المستخدمين النشطين يوميًا (DAU) لألعاب الهاتف المحمول زيادة بنسبة 4.5% في عام 2023 مقارنة بالعام السابق. ومع ذلك، انخفضت الأرقام المتوسطة للاحتفاظ باليوم الأول (D1 Retention) بنسبة 1%، وشهد الاحتفاظ باليوم السابع (D7 Retention) انخفاضًا طفيفًا بنسبة 0.1%. فيما يتعلق بالإيرادات، كان هناك انخفاض ملحوظ في إيرادات الشراء داخل التطبيق (IAP)، حيث انخفض متوسط إيرادات الشراء داخل التطبيق لكل مستخدم نشط يوميًا (IAP ARPDAU) من 0.018 دولار في عام 2022 إلى 0.015 دولار في عام 2023، مما يمثل انخفاضًا بنسبة 13%.

علاوة على ذلك، أظهرت نسبة المستخدمين الذين يدفعون في ألعاب الهاتف المحمول انخفاضًا سنويًا مستمرًا: من 0.7% في عام 2021 إلى 0.5% في عام 2023. ومع ذلك، ظل سلوك المستخدمين الذين يدفعون ثابتًا بمرور الوقت، بمتوسط 1.46 معاملة لكل مستخدم يدفع. بالإضافة إلى ذلك، زاد متوسط الإيرادات لكل معاملة من 7.89 دولار في عام 2022 إلى 8.15 دولار في عام 2023.

في المقابل، شهدت إيرادات الإعلانات نموًا كبيرًا، حيث ارتفعت بنسبة 26.7%. وارتفع متوسط إيرادات الإعلانات داخل التطبيق لكل مستخدم نشط يوميًا (IAA ARPDAU) من 0.03 دولار في عام 2022 إلى 0.038 دولار في عام 2023. ومن بين أنواع الألعاب المختلفة، شهدت ألعاب المحاكاة والمشاريع العادية والألغاز نموًا كبيرًا في إيرادات الإعلانات داخل التطبيق.

من ناحية أخرى، زادت إيرادات الشراء داخل التطبيق (IAP) فقط لألعاب تقمص الأدوار وألعاب إطلاق النار، بينما شهدت الأنواع الأخرى انخفاضًا. تشير بيانات Unity أيضًا إلى أن المشاريع التي تتضمن مقاطع فيديو بمكافآت وعروضًا تميل إلى الحصول على المزيد من الجلسات اليومية، بمتوسط 3.12، مقارنة بالمشاريع التي تحتوي على مقاطع فيديو بمكافآت فقط (2.62)، أو عروض فقط (2.58)، أو لا شيء (2.1).

تتوافق نتائج Unity مع الملاحظة التي تشير إلى أن المشاريع التي تفتقر إلى أنظمة تحقيق الدخل الإضافية تظهر عادةً معدلات احتفاظ أقل. على العكس من ذلك، تميل المشاريع التي تتميز بتحقيق دخل إعلاني شامل إلى إظهار أداء أفضل من حيث الاحتفاظ بالمستخدمين. يشير هذا إلى وجود علاقة بين تعقيد استراتيجيات تحقيق الدخل ومشاركة المستخدمين الإجمالية وطول عمرهم داخل اللعبة.

يرجى ملاحظة: من المهم مراعاة التحيزات المحتملة في تحليل البيانات. غالبًا ما تشير المشاريع التي تحتوي على آليات تحقيق دخل أكثر إلى فرق أكبر تعمل على ألعاب أكبر، مما قد يؤدي إلى تحريف النتائج. قد تتضمن هذه المشاريع أيضًا العديد من الآليات التي تهدف إلى تعزيز الاحتفاظ بالجمهور بما يتجاوز مجرد استراتيجيات تحقيق الدخل. لذلك، عند تفسير البيانات، من الأهمية بمكان مراعاة هذه العوامل والنظر في السياق الأوسع لتطوير الألعاب واستراتيجيات مشاركة الجمهور.

تحليل متعدد المنصات

صعود المشاريع متعددة المنصات

اتجاه آخر ملحوظ هو تزايد انتشار المشاريع متعددة المنصات. تتبنى الاستوديوهات من جميع الأحجام دعمًا متعدد المنصات، حيث شهدت الاستوديوهات الأصغر زيادة بنسبة 71% في مثل هذه المشاريع منذ عام 2022. من ألعاب تقمص الأدوار إلى ألعاب إطلاق النار، أصبح دعم متعدد المنصات ممارسة شائعة، مما يسمح للمطورين بالوصول إلى جماهير أوسع وتعزيز تجارب اللاعبين.

في عام 2023، كانت هناك زيادة كبيرة بنسبة 34% في المشاريع المتاحة على ثلاث منصات أو أكثر مقارنة بالعام السابق.

من بين الاستوديوهات التي تضم أقل من 50 موظفًا، المنصات الأساسية للتركيز هي الهاتف المحمول (66%)، والكمبيوتر الشخصي (62%)، ووحدات التحكم (47%).

فيما يتعلق باستراتيجيات الإطلاق، تطلق 40% من الاستوديوهات مشاريعها على جميع المنصات في وقت واحد، وتختار 40% أخرى نهج إطلاق تدريجي، بينما يفتقر 20% إلى استراتيجية محددة.

تظهر ألعاب تقمص الأدوار (38%)، وألعاب إطلاق النار (33%)، وألعاب القتال (33%)، والألعاب الاستراتيجية (30%) كأكثر الأنواع شعبية لتطوير الألعاب متعددة المنصات.

والجدير بالذكر أن الاستوديوهات الأكبر حجمًا أكثر ميلًا لتطبيق ميزات اللعب المشترك، حيث تتبنى 95% من الاستوديوهات التي تضم أكثر من 50 موظفًا هذا النهج.

ألعاب متعددة اللاعبين

التركيز على تطوير الألعاب متعددة اللاعبين

على الرغم من التعقيد المتضمن، يعطي المطورون الأولوية لمشاريع الألعاب متعددة اللاعبين، مدفوعين بمعدلات المشاركة الأعلى الملاحظة في ألعاب متعددة اللاعبين. مع ألعاب الهاتف المحمول متعددة اللاعبين التي تتميز بمعدل مستخدمين نشطين شهريًا (MAU) أعلى بنسبة 40.2% مقارنة بألعاب اللاعب الفردي، تستثمر الاستوديوهات الموارد في إنشاء تجارب متعددة اللاعبين جذابة، لتلبية توقعات اللاعبين المتطورة.

وفقًا للاستطلاعات، يشارك 68% من الاستوديوهات بنشاط في تطوير ألعاب متعددة اللاعبين، مع تخصيص 6% لمشاريع تتميز بلعب تعاوني على شاشة واحدة.

علاوة على ذلك، تتضمن 69% من الألعاب متعددة المنصات وظائف متعددة اللاعبين، بينما تقدم 7% إضافية لعبًا تعاونيًا محليًا.

يخطط 62% من المطورين لميزات متعددة اللاعبين خلال مراحل الفكرة أو ما قبل الإنتاج. ومن المثير للاهتمام أن 5% قرروا دمج عناصر متعددة اللاعبين قبل إطلاق اللعبة مباشرة.

تشمل التحديات الرئيسية التي تواجه في إدارة جمهور المشاريع متعددة اللاعبين الميزانيات المحدودة (53%)، والتعامل مع حجم كبير من التعليقات (47%)، وقيود التوظيف (44%)، والقيود التكنولوجية (43%).

يدرك المطورون أن المستخدمين يتوقعون ميزات معينة من الألعاب متعددة اللاعبين، بما في ذلك التواصل المجاني (38%)، والحد الأدنى من التأخير (37%)، والمطابقة العادلة (34%)، والتقدم المشترك (31%).

علاوة على ذلك، تتزايد إيرادات الألعاب متعددة اللاعبين بشكل مطرد، حيث بلغت 24 مليار دولار في عام 2022، و26 مليار دولار في عام 2023، ومن المتوقع أن تصل إلى 28 مليار دولار في عام 2024.

المطورون والعمليات الحية (Live-Ops)

التركيز على مراحل البناء وحالة السوق

قبل إصدار إصداراتهم العامة الأولى، يمتلك غالبية المطورين (83%) فهمًا واضحًا لكيفية تشغيل اللعبة.

لمواجهة تحديات السوق، تتبنى الاستوديوهات استراتيجيات مختلفة، بما في ذلك دخول أسواق جديدة بمشاريع قائمة (53%)، وتوليد محتوى جديد باستمرار (52%)، والبحث عن فرص لتعزيز الكفاءة (50%)، وتنويع محافظ الألعاب (47%)، وإعطاء الأولوية للاحتفاظ باللاعبين (35%)، والاستثمار في تحقيق الدخل واكتساب المستخدمين (26%).

فيما يتعلق بمدد دعم الألعاب، يتلقى 7% من الألعاب دعمًا لمدة تقل عن ستة أشهر، و39% لمدة تتراوح من ستة أشهر إلى عام، و49% لمدة تتراوح من عام إلى عامين، و5% لمدة تتراوح من ثلاث إلى خمس سنوات.

يلفت انتباه المستخدمين السلوك السام في الألعاب، حيث يختار 46% من اللاعبين حظر المستخدمين السامين، بينما يختار 34% مغادرة اللعبة تمامًا.

يدرك المطورون أن آليات مختلفة فعالة لزيادة الاحتفاظ، بما في ذلك المهام والمكافآت اليومية (67%)، والإنجازات والتحديات (59%)، والإعلانات بمكافآت والمشتريات داخل التطبيق (40%)، ولوحات المتصدرين (33%)، واللاعب ضد اللاعب (PvP) (31%).

بالنظر إلى المستقبل، يفكر 39% من المطورين في إضافة محتوى من إنشاء المستخدمين إلى ألعابهم، بينما قام 27% بالفعل بتنفيذ مثل هذه الميزات. ومع ذلك، لا يخطط 34% حاليًا لدمج محتوى من إنشاء اللاعبين.

مع استمرار تطور صناعة الألعاب، تواجه الاستوديوهات تحديات وفرصًا على حد سواء. من دمج الذكاء الاصطناعي إلى إعادة تصور استراتيجيات تحقيق الدخل وتبني تطوير متعدد المنصات ومتعدد اللاعبين، يقدم تقرير Unity Gaming في عام 2024 رؤى قيمة للمطورين الذين يتنقلون في المشهد الديناميكي للألعاب.

الأهمية لألعاب Web3

تحمل هذه النتائج آثارًا كبيرة على المشهد المتطور بسرعة لألعاب Web3، حيث تعيد التقنيات اللامركزية وتكامل البلوك تشين تشكيل نماذج الألعاب التقليدية. من خلال فهم واضح للاستراتيجيات التشغيلية قبل الإصدار العام والتركيز على تحديات السوق مثل الاحتفاظ باللاعبين وتحقيق الدخل، يتمتع المطورون بوضع جيد للتنقل في الديناميكيات الفريدة لأنظمة ألعاب Web3 البيئية.

يتوافق التركيز على المحتوى الذي ينشئه المستخدمون، إلى جانب استراتيجيات مكافحة السلوك السام وتعزيز مشاركة اللاعبين، بسلاسة مع مبادئ اللامركزية والتجارب التي يحركها المجتمع والمتأصلة في Web3. علاوة على ذلك، يؤكد التحول نحو تطوير متعدد المنصات وتجارب متعددة اللاعبين على أهمية قابلية التشغيل البيني والشمولية داخل شبكات الألعاب اللامركزية.

مع استمرار ألعاب Web3 في اكتساب الزخم، توفر هذه الرؤى إرشادات لا تقدر بثمن للمطورين الذين يسعون إلى الاستفادة من تقنية البلوك تشين والهياكل اللامركزية لإنشاء تجارب ألعاب غامرة ومستدامة وشاملة للمستقبل.